Устойчивое развитие в девелопменте. Отчет о конференции
В Москве прошла конференция «Возможности отчетности в области устойчивого развития для девелоперов». На ней были представлены лучшие ESG-практики в строительстве, рассмотрены барьеры и стимулы для реализации проектов устойчивого развития. Акцент конференции был сделан теме прозрачности строительной сферы и раскрытии нефинансовой информации девелоперами.
Конференция была организованная Московской биржей и ДОМ.РФ при поддержке Ассоциации менеджеров России. По итогам «Среда для жизни» сделала отчет о конференции с главными выводами и сборник лучших практик в области устойчивого развития в строительстве.
Тональность дискуссии уже во вступительном слове задал ее модератор, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов. «Скажем прямо, строительная отрасль по прогрессу в области устойчивого развития не является лидером. И интерес к теме в отрасли невысок. Хотя с точки зрения влияния на климат и экологию стройка очень важна: на эту индустрию приходится порядка 20-25% мировых выбросов», — отменил Андрей Шаронов.
Ключевая тема конференции – прозрачность деятельности строительных компаний, их нефинансовая отчетность. Согласно исследованиям, проведенным Московской Биржей и компании Б1 (оно касалось соответствия отчетности российских компаний требованиям МСФО S2), в отраслевой разбивке строительная отрасль является аутсайдером с точки зрения охвата раскрываемой информации. Например, один из крупнейших российских девелоперов ПИК уже с 2020 года не выпускал отчетов по устойчивому развитию.
К повышению прозрачности отрасли призвал и представитель Минстроя — директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Владимир Калинкин. «Непростые времена требуют от участников строительного рынка не только адаптации к новым условиям, но и повышения прозрачности своей деятельности. Мы абсолютно уверены, что любое повышение прозрачности идет на пользу. Не только с точки зрения взаимодействия с контрагентами и покупателями жилья, но и для самих компаний, — заметил Владимир Калинкин. — Я в Минстрое работаю давно, мы прошли несколько этапов по раскрытию информации о своей деятельности. На первых ты сильно ненавидишь новые процедуры, но потом привыкаешь и понимаешь, что они позволяют посмотреть на себя со стороны. Прозрачность — очень важный инструмент, который работает не только вовне, но и внутри любой организации».
«Нефинансовую отчетность на данный момент публикуют только несколько крупнейших девелоперов страны, — говорит партнер, руководитель отдела по оказанию услуг в области устойчивого развития компании Б1 Максим Савостьянов. — Металлурги вынуждены заниматься темой устойчивого развития, ведь публичная информация о следовании повестке ESG может оказывать влияние на стоимость этой продукции на международных рынках и курс акций. К девелоперам же потребители и другие заинтересованные лица на сегодняшний день не предъявляют жестких требований касательно следования принципам устойчивого развития, включая климатическую повестку».
Кнут и пряник для устойчивого развития
«Современные инвесторы и конечные потребители все чаще обращают внимание на экологичность жилья, энергоэффективность и социальную ответственность бизнеса. Именно поэтому раскрытие нефинансовой информации особенно важно и может выступать эффективным инструментом укрепления бренда и управления репутацией девелоперских компаний», — считает старший управляющий директор по взаимодействию с эмитентами и органами власти Московской биржи Елена Курицына.
Однако участники конференции согласились, что отчетность по устойчивому развитию не находится в фокусе строителей – для этого нет достаточных рыночных и регуляторных стимулов, к отчетности не притянуто и достаточно мнения покупателей недвижимости.
В отличие от большинства других отраслей, девелоперы жилой недвижимости не готовились к углеродному регулированию и не представляли итоги своей деятельности иностранным инвесторам.
Заметим, что для застройщиков коммерческой недвижимости стимулы для следования повестке устойчивого развития были: иностранные компании выступали арендаторами или покупателями комплексов.
Сегодня нет и регуляторного «кнута», заставляющего строителей предоставлять нефинансовую информацию. Но постепенно ситуация меняется. Так, 2024 году Московская биржа внесла новые требования в правила листинга – об обязательном раскрытии информации об устойчивом развитии. Это правило было введено в отношении эмитентов, чьи акции входят в первый и второй котировальный список. Правда, это требование достаточно мягкое для компаний: количество информации и стандарт ее подачи биржа решила не фиксировать.
Другое изменение: как рассказал начальник Управления развития корпоративных отношений Департамента корпоративных отношений Банка России Андрей Якушин, для эмитентов акций уже в этом году некоторые рекомендации Центробанка по раскрытию информации об устойчивом развитии будут переведены в разряд обязательных требований.
Появляется и все больше «пряников». Банк России уже в этом году введет стимулирующее регулирование для проектов устойчивого развития. Для «зеленых» компаний стоимость заимствования через облигации станет ниже. А корпорация ДОМ.РФ уже несколько лет реализует пилотные проекты по зеленым облигациям и льготному проектному финансированию для девелоперов, которые строят энергоэффективные и качественные объекты в рамках повестки устойчивого развития.
На конференции был представлен ряд интересных инструментов для компаний строительной сферы. Так, ДОМ.РФ представил калькулятор углеродного следа для застройщиков. Калькулятор поможет точно оценивать выбросы парниковых газов на основе реальных данных о потреблении ресурсов.
Он действует так: застройщик вносит данные о первичном потреблении ресурсов (прежде всего, стройматериалов) — и калькулятор автоматически рассчитывает углеродный след застройщика, который девелопер может вносить в отчетность.
«Одна из задач ДОМ.РФ — содействовать декарбонизации строительного сектора, который является углеродоемкой сферой. Первый шаг уже сделан: мы сами посчитали выбросы парниковых газов от проектов застройщиков, финансируемых группой компаний ДОМ.РФ. Данные легли в основу разработки уникального цифрового инструмента, который позволит значительно упростить процесс мониторинга и таргетирования количества выбросов ПГ для застройщиков», — отметила директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ДОМ.РФ Марина Слуцкая.
Проект А101 как лучшая практика
Однако низкая оценка практик девелоперов в области устойчивого развития на основе рейтингов и отчетов во многих случаях преувеличена. Застройщики предпочитают конкретные дела и проекты, пока не сильно заботясь о их презентации через публичные отчеты. Яркий пример – компания А101. Ее ESG-отчет был признан в прошлом году Московской биржей лучшим в номинации «Дебют». Оказалось, что у компании много достижений в области устойчивого развития, но они мало подсвечивались прежде.
«В прошлом году мы неожиданно обнаружили, что из 17 целей ООН по устойчивому развитию мы по 16 направлениям что-то уже делаем, — рассказал директор по развитию компании ГК А101 Дмитрий Цветов. — И тогда мы решили сделать отчет, собрав наши проекты. То есть мы шли от проектов, а не как некоторые компании — от необходимости сделать красивый отчет. Создавая отчет, мы не только показали рынку нашу работу, но и поняли, где есть смысловые разрывы и в чем нам надо прибавить».
Интересно, что А101 уже много занималась вопросами устойчивости с точки зрения энергоэффективности и озеленения, а сейчас компания идет дальше и делает фокус на социальных технологиях. «Мы активно развиваем территорию Новой Москвы и очень стараемся создать атмосферу добрососедства в наших комплексах. Ведь город — это прежде всего плотность социальных связей. У нас даже есть специальный KPI — количество друзей на территории. Мы стараемся столкнуть жителей, научить взаимодействию и в итоге повысить качество среды за счет плотности социальных связей», — говорит Цветов.
При этом при формировании комьюнити А101 использует неочевидные инструменты. «Можно создавать активности как в турецком отеле: пришли профессиональные аниматоры и сделали праздник. Мы идем другим путем: за пару месяцев мы собираем заявки от инициативных жителей, а потом помогаем реализовать эти идеи, привлечь финансирование. В конце концов нам важно научить людей создавать лучшую жизнь самим, ведь застройщик будет в проекте не вечно», — рассказывает Дмитрий Цветов.
Пример компании А101 иллюстрирует, что в России достаточно девелоперов, реализующих проектов с учетом повестки устойчивого развития и имеющих интересные инициативы в этой области.
Чтобы это проиллюстрировать мы собрали семь успешных ESG-кейсов в сфере девелопмента.
