Устойчивое развитие в девелопменте. Лучшие ESG-практики
Коллекция кейсов собрана по итогам конференции «Возможности отчетности в области устойчивого развития для девелоперов», организованной Московской биржей и ДОМ.РФ при поддержке Ассоциации менеджеров России. Специально для «Среды для жизни».
Кейс 1. Новый национальный стандарт зеленого строительства «Клевер»
Компания: АНО «Национальный Центр ГЧП» (входит в группу ВЭБ.РФ)
Система экологической сертификации зданий «Клевер», разработанная АНО «Национальный Центр ГЧП» и АНО «Центр устойчивого развития в сфере строительства и эксплуатации недвижимости» совместно с Ассоциацией участников рынка коммерческой недвижимости (АРКН), стала ответом на уход с российского рынка международных систем LEED, BREEAM и WELL. Запущенная в 2023 году система «Клевер» объединила международные подходы с российскими реалиями: независимая экспертиза, аккредитация специалистов, высокий уровень доверия девелоперов. В 2023 году «Клевер» был включен в национальную таксономию устойчивых проектов, что открыло доступ к «зеленому» финансированию и сделало этот стандарт частью государственной политики в сфере устойчивого строительства.
Всего за два года удалось достичь больших успехов: сертифицировано 54 объекта общей площадью более 3,5 млн м² в пяти регионах России. На сегодняшний день более
155 объектов общей площадью более 10 млн м² заявлены на сертификацию по системе «Клевер».
Среди первых объектов — бизнес-центр «Земельный» (уровень «Золото»), бизнес-парк «Ростех-Сити» (уровень «Платина»), а также торговые центры, склады, офисные здания, производственные и социальные объекты. Сертификацию могут пройти как новые объекты (New Construction), так и эксплуатируемые (In Use), что позволяет сделать оценку на всех этапах жизненного цикла недвижимости.
Методология «Клевер 2.0», представленная в августе 2024 года, охватывает десять ключевых направлений: энергоэффективность, управление отходами, водопотребление, внутренний климат, биоразнообразие, архитектура и управление проектом.
В зависимости от достигнутого результата объекту присваивается один из пяти уровней: от «Бронзы» до «Бриллианта». Это делает систему гибкой, прозрачной и применимой к разным типам недвижимости.
Помимо сертификации, «Клевер» становится институциональной опорой ESG-перехода. В 2024 году рейтинговое агентство АКРА включило его как положительный модификатор в методологию ESG-рейтингов, а совместно с ДОМ.РФ разработана методика оценки и сертификации многоквартирных домов, гармонизированная с базовыми критериями межгосударственного стандарта «Зеленые стандарты. Здания жилые многоквартирные “зеленые”». К 2027 году планируется сертифицировать более 129 объектов площадью свыше 9 млн м², включая социальные, транспортные и промышленные проекты. Подход масштабируется, формируя единый стандарт устойчивости на российском рынке.
Кейс 2. Ассоциация как инициатор системной ESG-трансформации в сфере недвижимости
Компания: Ассоциация участников рынка коммерческой недвижимости (АРКН)
Ассоциация участников рынка коммерческой недвижимости по устойчивому развитию (АНО АРКН) была зарегистрирована в 2023 году. Ее учредителями выступили крупнейшие девелоперы коммерческой недвижимости О1 Properties и STONE. Сейчас ассоциация объединяет 20 ключевых игроков отрасли — девелоперов, собственников, операторов сервисных офисов. АРКН выступает инициатором системной ESG-трансформации в сфере недвижимости – от демонстрации реальных практик членов Ассоциации до создания собственной обучающей платформы, нацеленной на повышение качества недвижимости и устойчивого управления ресурсами.
С первых шагов Ассоциация заявила о себе как об институте, способном формировать качественную повестку для отрасли. Уже в 2022 году, еще до официальной регистрации, рабочая группа экспертов АРКН приняла активное участие в разработке национального стандарта устойчивой недвижимости «Клевер» — альтернативы ушедшим зарубежным системам сертификации. В 2024 году по инициативе АРКН была проведена масштабная работа по обновлению классификации офисной недвижимости. Одним из ключевых новшеств стало выделение нового класса — Prime, отражающего современные требования к качеству и устойчивости бизнес-пространств.
АРКН — не просто разработчик стандартов, а живое профессиональное сообщество, создающее платформу для взаимодействия и обмена опытом.
На базе Ассоциации регулярно проходят стратегические сессии, экспертные обсуждения, рабочие группы и отраслевые мероприятия, где представители рынка совместно вырабатывают решения по внедрению ESG-практик, обсуждают барьеры для инноваций и находят точки роста. Такой формат открытого диалога делает Ассоциацию центром притяжения для тех, кто стремится менять рынок в сторону ответственности и устойчивости. Деятельность АРКН способствует превращению ESG-повестки в реальный инструмент развития бизнеса.
Кейс 3. Пилотные проекты по зеленым облигациям и цифровым финансовым активам (ЦФА)
Компания: LEGENDA
В 2023 году девелоперская компания LEGENDA стала первым российским застройщиком, разместившим зеленые облигации объемом 3 млрд рублей. Экспертное и финансовое сопровождение оказал Банк ДОМ.РФ. Выпуск стал завершением успешной пилотной оценки одного из ключевых жилых комплексов — «Малоохтинский, 68», который вошел в число первых четырех проектов, прошедших оценку по национальному стандарту «зеленого» строительства ГОСТР, разработанному Минстроем РФ и ДОМ.РФ. Средства, полученные от выпуска облигаций, были направлены на рефинансирование затрат на строительство энергоэффективных объектов класса A общей площадью более 300 000 м2.
В июле 2024 года LEGENDA сделала следующий шаг, разместив цифровые финансовые активы (ЦФА) устойчивого развития. Размещение состоялось через платформу A-Token Альфа-Банка. Был выпущен 1 миллион ЦФА на сумму 1 млрд рублей со ставкой «ключевая + 4 %». Средства от выпуска направлены на рефинансирование затрат на строительство шести энергоэффективных проектов в Москве и Санкт-Петербурге, а также на внедрение мультисервисной сети связи (МСС) — многоцелевой цифровой среды с использованием IP-технологий для управления инженерными сетями дома, мониторинга и оптимизации потребления ресурсов.
Ключевую роль в запуске зеленых инструментов финансирования сыграла корпорация ДОМ.РФ. Она обеспечила методологическое сопровождение выпусков облигаций и ЦФА, экспертизу проекта по ГОСТР, а также организацию выхода LEGENDA на рынок устойчивых облигаций Московской биржи. При этом ЖК «Малоохтинский, 68» стал одним из первых пилотных кейсов, с помощью которых ДОМ.РФ развивал стандарт зеленого строительства и внедрял ESG-подходы в практику девелопмента.
Проекты компании LEGENDA оснащены эффективными системами энерго-, тепло- и водосбережения, автоматизированной системой мониторинга и управления инженерными ресурсами зданий. Эти решения в комплексе с использованием теплосберегающих фасадов и оконных профилей, датчиков погодного регулирования и движения позволяют снизить энергопотребление и СО₂-выбросы до 40 %, обеспечить комфортные параметры микроклимата и высокий класс энергоэффективности зданий (не ниже A).
Опыт девелопера LEGENDA демонстрирует, как инновационные формы финансирования и устойчивые технологии могут объединяться в полноценную стратегию ESG-девелопмента с измеримыми результатами.
Кейс 4. Клуб арендаторов как инструмент ESG-политики
Компания: офисный парк Comcity
Офисный парк Comcity — один из немногих в России объектов, сертифицированных по международному стандарту экологической эффективности LEED Gold. Комплекс был спроектирован и построен в соответствии с самыми строгими требованиями, предъявляемыми к проектам мирового уровня. Но для команды Comcity «устойчивое развитие» – это не просто набор уже реализованных мероприятий, но и платформа для формирования культуры ответственного бизнеса. Именно поэтому была создана активная программа вовлечения в ESG-повестку арендаторов и сотрудников офисного комплекса.
Центром этой работы стал клуб арендаторов Comcity Club, объединяющий более 15 тысяч человек. Сотрудники участвуют в экологических квизах (например, интеллектуальной игре с Максимом Поташёвым из «Что? Где? Когда?»), сдают кровь на донорских акциях, собирают одежду вместе с фондом «Второе дыхание», бегут благотворительный полумарафон Comcity Run, сажают деревья в рамках корпоративных эко-инициатив. Эти события не только информируют, но и вовлекают — создают эмоциональную связь с ценностями проекта. Участники акций делятся историями, приглашают коллег, формируют новое отношение к офисной жизни — как к пространству, где можно добиться радикального снижения экологического следа.
Благодаря клубу арендаторов, Comcity предстает не просто центром с офисами для аренды, но и объединением тех, кто стремится работать в соответствии с ценностями — осознанность, забота об окружающей среде, поддержка сообществ.
Такой подход делает ESG не внешним требованием, а частью корпоративной идентичности арендаторов. Это укрепляет доверие между девелопером и резидентами, повышает лояльность, инвестиционную привлекательность объекта и — самое главное — формирует устойчивую городскую культуру, где каждый маленький шаг становится вкладом в большое будущее.
Кейс 5. ESG как основа стратегического управления недвижимостью
Компания: O1 Properties
O1 Properties — один из крупнейших владельцев и управляющих компаний премиальной офисной недвижимостью в Москве. Компания выстраивает систему устойчивого управления не как набор инициатив, а как долгосрочную стратегию. В ее портфеле 11 бизнес-центров, каждый из которых сертифицирован по международному и национальному экологическим стандартам экологическим стандартам (BREEAM и «Клевер»). Но ESG для O1 Properties — это не только энергоэффективность зданий: компания строит политику устойчивости на всех уровнях — от инженерных решений до вовлечения арендаторов и партнеров.
В рамках ESG-стратегии компания системно работает над снижением углеродного следа, цифровизацией систем учета и управления. Ведется работа по созданию «зеленой» инфраструктуры для арендаторов — от зарядных станций для электромобилей до пунктов приема доноров крови. Компания также регулярно публикует ESG-отчет, стандартизирует процессы по экологическим требованиям и активно развивает внутрикорпоративную повестку: обучает сотрудников, поддерживает волонтерство, развивает партнерства с НКО.
Главное отличие подхода O1 Properties — в том, что устойчивость интегрирована в саму модель бизнеса. Такой подход дает результат: объекты компании востребованы российскими и международными корпорациями, которые заинтересованы в устойчивом развитии, а сам собственник выступает лидером в области ответственного управления коммерческой недвижимостью.
Кейс 6. Зеленое проектное финансирование в жилищном строительстве
Компания: «ФСК Регион» (входит в ГК «ФСК»)
Жилой комплекс «Философия» во Владивостоке стал первым в России проектом, получившим максимальную льготу в рамках кластерной Программы субсидирования проектного финансирования от ДОМ.РФ. Благодаря совместной работе с экспертами госкомпании, девелоперу «ФСК Регион» удалось получить снижение процентной ставки на 5,5 п.п., включая 2 % за полное соответствие «зеленым» критериям. Первоначально планировалось снижение до 4,5 п.п., включая 1 % за ESG-факторы, но успешная доработка проекта позволила еще заметнее уменьшить стоимость проектного финансирования.
Этот проект демонстрирует, что внедрение технологий устойчивого развития может оказывать значимое экономическое влияние: за счет льготного «зеленого» финансирования реально снизить затраты и повысить инвестиционную привлекательность проекта.
Комплекс «Философия» стал еще и одним из первых в России масштабных проектов, где принципы ESG были интегрированы на всех этапах создания здания — от проектирования до реализации. Объект получил высочайший класс энергоэффективности A++ и стал примером системного подхода к устойчивому строительству.
На площадке действовала система раздельного сбора строительных отходов (бетон, металл, дерево) с переработкой до 30 % материалов. Комплекс оснащен системой интеллектуального ресурсного мониторинга, который позволяет жильцам отслеживать потребление воды и электроэнергии в режиме реального времени (и снижать его на 15–20 %). Также реализованы меры по обеспечению акустического комфорта для жильцов и безопасности дворового пространства с современными видеодомофонами и бесконтактным доступом в здания. Все это делает «Философию» образцовой площадкой устойчивого девелопмента, где технические решения и зеленые стандарты действительно работают.
Этот кейс показывает, как в России можно сочетать государственную поддержку, высокие экологические стандарты и социальную ответственность, создавая устойчивые городские проекты. «Философия» — пример нового уровня регионального строительства, где ESG-ориентированность воплощена в реальных решениях и ощутимых результатах для жителей. ДОМ.РФ, поддержавший проект, доказал способность мотивировать других игроков рынка к внедрению зеленых стандартов и масштабировать такие инициативы.
Кейс 7. Деловой квартал как образец ответственного девелопмента
Компания: ГК «Эталон»
Проект жилого комплекса и делового квартала «Серебряный фонтан», реализованный Группой «Эталон» в Алексеевском районе Москвы, стал примером ответственного девелопмента, сочетающего бережное отношение к наследию, комфорт для жителей и технологичность. В его основе — реставрация Алексеевской водоподъемной станции XIX века: была сохранена уникальная кирпичная кладка, восстановлен исторический дымоход, сохранена 150-летняя липовая аллея и редкий для Москвы фонтан Уоллеса. В общей сложности обновлено более 5,7 тыс. м2 исторических объектов, органично встроенных в новую городскую ткань.
Комплекс стал не только местом для жизни и работы, но и важной точкой культурной жизни района. На территории квартала проложены экскурсионные маршруты. В одном из корпусов разместилось арт-пространство «ARTBOX ЭТАЛОН» – четыре зала площадью 161 м2 с панорамным остеклением. В них проводятся выставки, лекции и дискуссии. Например, с середины лета в галерее проходит выставка арт-группы «Митьки» – символа ленинградского андеграунда 1980-х годов. Галерея открыта для всех желающих по выходным, вход свободный.
Технологическая составляющая проекта полностью соответствует стандартам современной городской среды. Новый бизнес-центр класса «А», открывшийся в 2025 году, спроектирован архитектурным бюро СПИЧ и вмещает более 700 сотрудников. Здание оснащено энергоэффективными инженерными системами, установлены зарядные станции для электромобилей, а в жилом секторе используются цифровые решения: функции управления домом, контроль доступа и бытовые услуги упакованы для пользователей в мобильное приложение.
Так «Серебряный фонтан» стал образцом синтеза прошлого и будущего — пространства, где устойчивое развитие опирается на уважение к истории и потребности человека.
