«Необычных пожеланий бояться не стоит»: строители частных домов — о своем самом удивительном опыте
Ровно год назад, в преддверии Дня строителя, наша редакция пообщалась с предпринимателями, которые в какой-то момент решили изменить свой карьерный путь и развиваться в сфере частного домостроения. Сегодня мы решили вернуться к нашим героям и узнать о самых необычных домах, которые они построили для российских семей.
Как долго вы работаете в частном домостроении? Сколько домов вы построили и история какого из них запомнилась больше всего?
В частном домостроении я уже больше 11 лет. За это время наша компания «Баухаус» построила несколько сотен домов — от небольших одноэтажных до крупных современных коттеджей. Каждый проект по-своему интересен, но один запомнился особенно.
Это был дом площадью более 170 квадратных метров, который мы строили в рамках выставки Open Village. Его особенность была не только в архитектуре, но и в том, что в реализации одновременно участвовали 39 компаний-партнеров. По сути, нам нужно было объединить десятки подрядчиков, производителей и поставщиков в один работающий механизм. Это был настоящий экзамен на организацию процессов.
Генеральный директор компании «Баухаус»
В частном домостроении наша компания работает с 2005 года. Мы производим клееный брус, проектируем и строим из него дома, бани, беседки, различные малые архитектурные формы, производим сложные стропильные системы и активно занимаемся популяризацией деревянного домостроения. Наша компания — постоянный член Ассоциации деревянного домостроения.
За это время мы спроектировали и реализовали несколько тысяч объектов из клееного бруса своего производства. И, конечно, 20-летний опыт в этой сфере подарил нам немало ярких, курьезных и по-настоящему запоминающихся историй. Мы в тайне от жены строили то, что хочет муж, приезжали на встречи в сауны, соглашались вносить в проекты изменения, чтобы дети сделали сюрприз родителям и многое другое.
Руководитель компании «ДДМ-Строй»
В сферу строительства я погрузился в 2007 году, а в 2010-м начал возводить первый дом для своей семьи. С тех пор вместе с командой мы построили уже не одну сотню домов.
Для меня строительство — это не просто проект. Мы закрываем важный этап в жизни человека: одним возводим дом для постоянного проживания, другим — место, где можно отдохнуть от городской суеты. Поэтому каждая история важна. Но если выбирать самые знаковые, то это три проекта.
Первый дом для моей семьи (2010) — на нем сменилось более 10 бригад. Было много проблем, но именно тогда я понял, что хочу связать жизнь с индивидуальным жилищным строительством.
Дом на старом финском хуторе (2020) построен в небольшом поселении у подножия холма. Под домом мы сохранили старый финский фундамент.
Большой черный дом «Сканди Туя» (2021) состоит из четырех отдельных строений, объединенных одной массивной кровлей.
Именно последний проект я считаю самым необычным и знаковым для компании на сегодняшний день.
Генеральный директор компании «Валдайский мастер»
Я работаю в загородном домостроении почти 25 лет, и наша компания IZBURG возвела более 1000 домов. За это время у нас было много проектов, которые запомнились не только нам, но и рынку.
Но сегодня я хочу отметить дом, который мы построили в этом году для выставки Open Village. Это не просто выставочный объект, а наше размышление о том, каким должен быть современный загородный дом в русском стиле: технологичным, комфортным, эмоциональным и очень теплым по восприятию.
Для нас этот проект особенный: в нем соединились культурный образ, современные технологии и понимание того, как сегодня семья может жить за городом.
Основатель строительной компании IZBURG
В частном домостроении работаю с 2005 года. Построил более 1000 домов. Было много интересных проектов, но больше всего запомнилось строительство одного из типовых, но сложных проектов под названием «Угол».
Из названия понятно, что часть дома была под углом к основной части. Дом строили из клееного бруса. К двухэтажной части дома, под углом в 30 градусов, подходил большой зал с полуторным этажом.
Основатель экосистемы в ИЖС Open Village
В чем заключалась уникальность этого дома? Сразу ли вы решились взяться за этот необычный проект?
Уникальность была именно в масштабе взаимодействия. Когда над одним объектом работают десятки компаний, у каждой свои сроки, свои интересы и свое видение. При этом конечный результат должен выглядеть как единый законченный продукт.
Конечно, мы понимали, что будет непросто. Но именно такие проекты заставляют развиваться. Если постоянно строить только привычные дома, перестаешь двигаться вперед. Поэтому решение приняли практически сразу.
Уникальность этого дома заключалась не столько в конструкции, а больше в том, какую роль этот дом сыграл в жизни «ГлавДачТрест» и в моей жизни.
В 2012 году мы начали строить этот дом семье. В тот момент супруга заказчика была беременна. И это была интересная история.
«Сканди Туя» — это уникальность в зонировании: по сути, это четыре отдельных строения, примыкающих друг к другу и объединенных одной кровлей. Дом стоит на обособленном участке, отделенном от поселения плотной живой изгородью из туй.
Нестандартные запросы мне всегда интересны, поэтому за этот проект мы взялись без сомнений. Он дал возможность реализовать необычное архитектурное решение и сделать дом максимально функциональным для жизни большой семьи.
Уникальность проекта — это попытка по-новому прочитать русский стиль в загородном домостроении. Сейчас многие архитекторы и компании говорят о новом русском стиле, но чаще всего такие идеи остаются на уровне эскизов, концепций или визуализаций. Мы решили не ограничиваться только идеей — и построили настоящий дом.
Для нас это большая ответственность. Русский стиль легко сделать декоративным или поверхностным: добавить несколько узнаваемых элементов и на этом остановиться. Мы хотели другого результата: чтобы дом выглядел современно, но при этом сохранял связь с традицией, с ощущением тепла настоящего дома. Поэтому к проекту мы отнеслись особенно трепетно — нельзя было ошибиться ни в экстерьере, ни в интерьере, ни в атмосфере.
Частное домостроение не позволяет публично оглашать эти кейсы, но я расскажу один курьезный случай, который мог сильно испортить отношения с заказчиком и породить большие проблемы, а в результате на долгие годы сделал нас добрыми приятелями.
Наш архитектор работал над проектом для одного из наших заказчиков. Клиент абсолютно четко представлял, какой дом ему нужен, и в техническом задании на проектирование было несколько условий, которые были для него настоящей мечтой. Одним из таких пунктов была отделанная дорогим камнем труба камина, проходящая снаружи по фасаду дома.
Выходил ли процесс строительства из-под контроля? Случались ли какие-то эксцессы? Приходилось ли в ходе строительства этого самого дома менять какие-то существенные детали?
Без сложностей не обошлось. Когда на площадке одновременно работает большое количество подрядчиков, отклонения от графика неизбежны. Кто-то задерживал поставки, кому-то требовалось больше времени на монтаж, некоторые решения приходилось принимать буквально в течение одного дня.
Мы несколько раз корректировали последовательность работ, оперативно меняли технические решения и перестраивали график строительства. Но самое главное — не допустить, чтобы проблемы одного участника остановили весь проект. Именно для этого и существует профессиональное управление строительством.
Наш архитектор разработал и согласовал проект с заказчиком, мы заключили договор подряда и перешли к разработке рабочей документации для производства домокомплекта на заводе и монтажа дома. Именно на этом этапе наш конструктор, увлекшись оптимизацией решений, решил упростить трубу и спрятал ее внутрь дома. На фасаде остались стены и балкон — но без той самой трубы.
Ошибку заметили только тогда, когда уже был собран второй этаж.
Это была настоящая катастрофа, потому что красивая труба на фасаде была для заказчика принципиально важной частью его мечты о доме.
На самом первом доме в 2010 году действительно было очень непросто: сменилось более 10 бригад. В то время на рынке царил хаос — каждый плотник считал себя специалистом, а культуры строительства и продаж практически не было.
Этот дом стал для меня большой школой. Мы прошли через все типичные проблемы того времени и в итоге получили важный урок, который потом лег в основу стандартов работы «Валдайского Мастера».
В проекте «Сканди Туя» серьезных эксцессов и вынужденных изменений технологии уже не было — мы работали по отработанной системе.
В строительстве всегда возникают ситуации, которые нужно быстро и профессионально решать. Особенно если проект нестандартный и делается в сжатые сроки для выставки. И в этом случае тоже были какие-то нестыковки.
Но критических проблем не было, потому что основной объем решений был проработан заранее: архитектура, конструктив, материалы, дизайн, ландшафт, декорирование. Мы вообще считаем, что качественное строительство начинается не на строительной площадке, а значительно раньше — еще на этапе проектирования и планирования.
В 2012 году мы начали строить этот дом семье. В какой-то момент раздался звонок от заказчицы. Фраза была такая: «Владислав, я проконсультировалась с юристами, в суде вы у меня выиграете, но я очень недовольна качеством клееного бруса».
На следующий день мы с партнером встретились на объекте с заказчицей. В этот момент она была на восьмом месяце беременности, а на доме началось строительство второго этажа.
Зайдя в дом, мы увидели, что большинство сучков были обведены карандашом до высоты поднятой руки заказчицы. «Меня не устраивают эти сучки», — сказала она.
После общения и наших доводов, что эти сучки — естественная составляющая клееного бруса, собранного из шестиметровых ламелей, и что все они проходят по всем требованиям и нормам, мы зашли в тупик. «Мне не нравится», — это все, что мы услышали в ответ. И приняли решение разобрать дом и собрать из нового бруса.
Насколько сильно отличался результат вашей работы от задуманного? И ожидали ли вы сами такого результата?
Идея практически полностью совпала с тем, что получилось в итоге. Конечно, в процессе всегда появляются детали, которые невозможно предусмотреть на бумаге. Но результат даже превзошел наши ожидания.
Самым ценным стало то, что дом получился не просто красивым. Он стал примером того, как современные технологии, качественные материалы и грамотная организация способны работать как единая система.
Мы срочно разработали решение, как все разобрать, внести изменения и вернуть красивую трубу на фасад. Заказчик все обдумал и решил оставить все как есть, ничего не переделывать. И, честно говоря, мы тогда выдохнули.
Дом был достроен, и нас даже пригласили на новоселье. На празднике гости с улыбкой вспоминали эту историю и немного подшучивали над нами из-за «ошибки с трубой». Но в итоге все сложилось как нельзя лучше: заказчик уже более 10 лет с удовольствием живет в этом доме и признается, что даже рад тому, что трубы на фасаде нет.
На первом доме я планировал закончить строительство за полгода, в итоге семья переехала только через два. Несмотря на все сложности, результат меня не разочаровал. Этот опыт дал старт компании и показал, что даже через большие трудности можно прийти к качественному дому. С тех пор мы строим системно и предсказуемо и всегда закрываем проект в срок.
С точки зрения архитектуры и исполнения результат получился близким к тому, что мы задумывали. Это и есть следствие глубокой предварительной проработки.
Но эмоциональный эффект оказался намного сильнее, чем мы ожидали. На чертежах и визуализациях можно увидеть форму, планировку, пропорции. Но настоящее ощущение дома появляется только тогда, когда ты входишь внутрь и видишь отделку и мебель, элементы декора и наполнения, объем, чувствуешь атмосферу и тепло дома.
И вот в этом смысле результат нас самих порадовал и удивил. Дом получился не просто красивым объектом, а пространством, которое вызывает у людей очень личную эмоциональную реакцию.
Разобрав дом, мы не стали вывозить брус из поселка, чтобы никто и подумать не мог, что он был плохой. Мы выкупили участок в 60 метрах от участка заказчицы и перевезли брус на него.
Собрав дом из нового бруса, который был абсолютно похож на старый, такие же сучки в таком же количестве, мы успешно сдали его заказчице, которая к тому времени уже родила прекрасного мальчишку.
Подкопив деньги, через полгода мы решили построить дом на продажу из «старого» бруса на выкупленном участке. Начав строительство, я ломал голову над тем, как этот «минус» превратить в «плюс».
И у меня родилась идея построить дом не на продажу, а как выставочное домовладение. К тому моменту я уже официально зарегистрировал компанию Open Village и подумывал о создании выставки.
Остался ли заказчик доволен вашей работой? И остались ли вы довольны опытом, который получили при реализации такого нестандартного проекта?
В данном случае роль заказчика фактически выполняла сама выставка и все компании, участвовавшие в проекте. Дом получил большое количество положительных отзывов от посетителей и профессионального сообщества.
Для нас этот проект стал огромным опытом. Он подтвердил, что самые сложные задачи решаются не чудесами, а дисциплиной, сильной командой и постоянной коммуникацией.
Заказчиком первого дома была моя семья. Мы прожили в нем 10 лет и были полностью довольны.
Через 10 лет после начала строительства я снял небольшой сериал для YouTube-канала, где мы вскрыли стены и проверили весь пирог дома — фасад, утеплитель, пленки. Результат стал для меня еще одним подтверждением: хорошо построенный каркасный дом может служить очень долго.
Опытом «Сканди Туя» я тоже полностью доволен — это один из самых интересных проектов компании.
Во-первых, он сэкономил на дорогой каменной облицовке, а во-вторых, такое решение оказалось более пожаробезопасным и менее требовательным к уходу.
После таких историй особенно ясно понимаешь: все, что ни делается, — все к лучшему.
Так как это выставочный дом, главным заказчиком для нас стали посетители Open Village, будущие заказчики, коллеги по рынку.
Их реакция говорит сама за себя: удивление, восхищение, радость и очень теплые отзывы. И иногда даже слезы. Были люди, которые заходили в дом — и буквально не хотели уходить. Для нас это, пожалуй, самая честная оценка.
Мы тоже довольны этим опытом. Такие проекты важны для компании: они заставляют выходить за рамки привычного, искать новые решения, проверять свои идеи не на бумаге, а в реальном доме.
Стоит ли строителям бояться или как-то настороженно относиться к необычным пожеланиям заказчиков? Чего бы вы пожелали своим коллегам ко Дню строителя?
Необычных пожеланий бояться точно не стоит. Бояться нужно обещать то, что невозможно выполнить. Если идея клиента технически реализуема и безопасна, значит нужно искать способ ее воплотить. Именно так появляются лучшие проекты и профессиональный рост.
Коллегам ко Дню строителя хочу пожелать, чтобы на каждом объекте было меньше форс-мажоров, больше благодарных заказчиков и надежных партнеров. Пусть строятся не просто дома, а места, где люди будут счастливо жить долгие годы. И, конечно, всем нам желаю сохранять уважение к своему делу — ведь мы создаем то, что остается после нас.
Бояться необычных пожеланий не стоит. Но важно трезво оценивать свои силы и браться только за то, что действительно можете сделать качественно.
Все пожелания заказчика обязательно нужно фиксировать в проекте и договоре — это защищает обе стороны.
Коллегам ко Дню строителя желаю стабильного круглогодичного сезона, меньше экономических потрясений и возможности строить действительно хорошие дома, которыми можно гордиться.
Ко Дню строителя мы желаем коллегам философски относиться к неожиданностям в работе и любую проблему превращать в пользу — и для себя, и для своих заказчиков.
Я хочу пожелать коллегам ко Дню строителя усиливать уважение к профессии. Мы строим не просто стены и крыши — мы создаем среду, в которой долгие годы люди будут жить, растить детей, встречать друзей, отдыхать, радоваться и огорчаться. Это большая ответственность и большая честь.
Желаю всем строителям смелых проектов, благодарных заказчиков и силы менять мир вокруг себя в лучшую сторону!
Этот дом стал первым шагом в большом путешествии под названием Open Village. Я рассказал эту историю для того, чтобы каждый строитель, каждый человек знал: вокруг любого «минуса», который встречается на нашем пути, есть множество «плюсов», которые можно и нужно найти, чтобы стать сильнее, успешнее и даже стать лидером в своем направлении.
С Днем строителя, друзья! Процветания вашим компаниям!