Нальчик: начало перезагрузки советского города-курорта
В Нальчике презентован проект крупнейшего на Кавказа медицинского центра. Такие объекты редко рассматриваются как основные сильные драйверы городского развития. Однако, учитывая историю и рекреационный потенциал Нальчика, новый медицинский центр, действительно, может быть проектом, который сильно повлияет на траекторию развития всего города. В перспективе он сможет дать мощный импульс для восстановления всего медицинского кластера Нальчика, способствовать развитию экономики и активизации туристических потоков.
В общественном сознании город Нальчик сегодня не ассоциируется с курортом и реабилитацией. Но так было не всегда. Еще в 1980-е Нальчик был сильной альтернативой известным здравницах Кавказских Минеральных вод — Пятигорску и Кисловодску. В город приезжали лечиться со всего Советского Союза. Это был сильный центр оздоровления: в Нальчике было 15 санаториев, 3 пансионата, большая водолечебница, а также многочисленные дома отдыха и инфраструктура для отдыхающих.
«На Кавказе исторически сформировался центр санаторно-курортной культуры страны. Это место, где природа, медицина и инфраструктура на протяжении десятилетий работали как единая система оздоровления. Нальчик занимал в этой системе особое место. В советское время он был четвертой по значимости здравницей после Ялты, Сочи и Кисловодска. Это был курорт всесоюзного масштаба, слава о котором гремела далеко за пределами страны».
Нальчик как курорт исторически выстраивался вокруг нескольких магнитов. Первый — разнообразные минеральные воды: в городе открыто 18 источников минеральных вод, среди них сероводородные, кремнистые, йодо-бромные и азотно-термальные. Второй — мягкий микроклимат и чистый горный воздух. Нальчик располагается в залесенных предгорья гор Кавказа, и даже летом в жару здесь комфортно за счет свежего воздуха с гор. Третий магнит — знаменитая иловая сероводородная лечебная грязь озера Тамбукан.
Особенность Нальчика как курорта в том, что пансионаты и санатории были сконцентрированы в одном районе – Долинске.
«То, что санатории, пансионаты и вся инфраструктура компактно расположены в одном курортном районе – это очень удобно. Такого нет, например, в Железноводске или в других курортах Кавминвод, там все располагается достаточно рандомно».
Во времена СССР в курортную зону был запрещен въезд личного автотранспорта. Лечебные заведения были дополнены многочисленными парками, водолечебницей, питьевой галереей, терренкуром и канатной дорогой в горы. В общем, получился полноценный замкнутый в себе мини-город для оздоровления.
Совет народных комиссаров РСФСР признал Нальчик курортом местного значения, с этого момента началось планомерное его развитие
Совнарком РСФСР причислил курорт «Нальчик» к бальнеоклиматическим курортам федерального значения
Начало ускоренного развития курортного Нальчика (постановление Совета Министров РСФСР 1959 года «О развитии курорта Нальчик и организации базы отдыха, туризма и альпинизма в Приэльбрусье»)
Решением коллегии Центрального совета по управлению курортами профсоюзов Нальчик признан здравницей всесоюзного значения
Пик развития курорта: работает 15 санаториев, 3 пансионата, а также многочисленные дома отдыха; среди них — санаторий им. Кирова, пансионат «Грушевая роща», санаторий «Горный родник»
В 90-е и 2000-е все советские курорты испытали шок от перехода в новую экономическую эпоху. Нальчик пережил эти времена особенно тяжело. Этому было несколько причин. Большинство пансионатов и санаториев были ведомственными, во времена СССР они заполнялись отдыхающими, которые ехали по путевкам. В новых условиях эти «фабрики здоровья» остались без привычного финансирования и не смогли найти себя на рынке коммерческих услуг. Санаторная база Нальчика пережила острый кризис: здания обветшали, поток отдыхающих резко сократился, часть инфраструктуры закрылась или изменила профиль.
Сыграла свою роль и специфическая ситуация конкретно в Нальчике: по словам Юрия Шередеги, в 1990-х почти все санатории закрылись, так как там поселили беженцев из Чечни. Это наложилось на общую недофинансированность и ускорило деградацию зданий.
На курорте сказалось и резкое ухудшение имиджа Кавказа: регион стал восприниматься как криминальный, опасный для посещения. Это было справедливо только для 1990-х (а где тогда было спокойно?), и сейчас в Нальчике абсолютно безопасно – но репутация уже сформирована.
Можно ли быстро поменять имидж региона? Опыт, показывает, что да. Например, это смогли сделать в Дагестане: теперь это кавказская республика воспринимается как безопасный полноценный курорт. С 2020 года — всего за пятилетие — турпоток в Дагестан увеличился в 2,5 раза: до 2 млн человек в год.
К текущему моменту Нальчик подошел в противоречивом положении: с достаточно изношенной курортной инфраструктурой, но при этом с огромным рекреационным потенциалом. И потому на повестке дня властей и бизнес-сообщества Кабардино-Балкарии стоит вопрос восстановления Нальчика как курорта и его перезапуска.
Одним из главных инфраструктурных объектов советского курорта Нальчик являлась уникальная грязелечебница. Весной был презентован проект ее коренной перестройки. В нем критически важен фактор размера: это будет крупнейший медицинский центр на Кавказе.
«Проект реконструкции предусматривает частичное сохранение исторических корпусов, а также строительство нескольких новых зданий общей площадью 43 тыс. м2. Обновленная лечебница будет включать санаторий на 250 номеров и гостиницу площадью 21 тыс. м2, апарт-отель на 110 мест, медицинский центр, акватермальный комплекс площадью почти 3,4 тыс. м2. Кроме того, в комплекс будут входить большой фитнес-центр, ресторан, торговые площади, а также общественные пространства и парковая зона».
«Построенная в 1962 году, водогрязелечебница многие годы была флагманом курорта Нальчик. Ее уникальность состояла в том, что она работала на весь курорт, включая жителей города, и обслуживала несколько сотен человек в день. В ее ассортименте было более 40 уникальных по технологии процедур на основе местных природных ресурсов, включая знаменитые йодобромные ванны».
В последние годы грязелечебница была заброшена, здание пребывало в руинированном состоянии. Восстановление объекта с добавлением массы новых функций будет важно с нескольких позиций. Во-первых, новый объект станет фактором, привлекающим туристов. По оценке horovod.space, благодаря проекту к 2035 году турпоток в город вырастет до 30 %, а в республику — до 10 %.
Во-вторых, как и старая водогрязечебница, новый комплекс будет обслуживать отдыхающих из других пансионатов и санаториев. Тем самым он выступит катализатором развития всего медицинского кластера.
В-третьих, новый медицинский комплекс будет доступен и жителям Нальчика, обеспечивая новый уровень услуг. В-четвертых — он станет и важным фактором экономической жизни города: в его бюджет будет поступать до 360 млн рублей налоговых выплат в год.
Важно и то, что новый кластер задаст для Нальчика новый уровень медицины и архитектуры. Операторами станут известные компании МЕДСИ и Hadassah (последний управляет медицинским кластером в Сколково). А для создания архитектурного проекта привлекли итальянского архитектора Марко Казамонти.
Его бюро ARCHEA Associati — пожалуй, наиболее успешно работающая в России иностранная архитектурная компания. Среди знаковых проектов — отель «Манжерок» на Алтае, винный центр MRIYA в Крыму, общественно-деловой кластер Сберсити в Рублево-Архангельском, элитный жилой комплекс LUCE в Москве (и, как недавно стало известно, — приспособление исторических корпусов завода «Кристалл» в последней версии концепции развития).
«Идея проекта заключается в том, чтобы лечебница гармонично вписалась в парковую зону. Важно, что паркинг будет подземным, машин будет меньше. А несколько корпусов, которые мы решили построить, органично вплетутся в природу и не будут превалировать над окружающей средой».
Чтобы создать концепцию нового медицинского центра, ее разработчик — компания horovod.space — провела глубокое исследование санаторно-курортной индустрии. Оно включало интервью с экспертами, анализ более 100 санаторных программ и более 200 объектов-конкурентов и аналогов в России и за рубежом.
Некоторые результаты исследования horovod.space
Аудитория санаториев заметно молодеет. При этом публика старшего возраста — более традиционная для этого формата — до сих пор остается востребованным клиентом. Разница — в целях и ожиданиях.
Если поколение X приезжает в санаторий с конкретным медицинским запросом, то миллениалы и зумеры рассматривают его как инструмент обновления и работы на опережение. Их интересуют диагностика, работа со сном, восстановление энергии и поддержание общего состояния. Если первые приезжают лечить болезни, то вторые предпочитают предупреждать проблемы до того, как они станут хроническими.
Меняется и сам подход к оздоровлению: он становится комплексным. Гость больше не воспринимает медицинские процедуры, физическую активность и отдых как отдельные элементы. Он ожидает получить всеобъемлющее решение в рамках одной среды.
Основой концепции нового медицинского кластера является холистический подход. Его суть состоит в целостной и гармоничной поддержке всех систем организма, где физическое, ментальное и духовное здоровье рассматриваются как единая система. Для обеспечения такого подхода развиваются новые форматы оздоровительных объектов на стыке медицины, велнеса и спа.
Восприятие санатория как объекта сегодня трансформируется. Если раньше он ассоциировался с необходимостью лечения, то сегодня становится инструментом восстановления и перезагрузки. По данным исследования horovod.space, именно за этим в санатории приезжают более 55 % гостей. По словам Всеволода Окина, их концепция родилась на пересечении контекстов современного оздоровления и курортного наследия города, и теперь они предлагают развивать в Нальчике первый в стране курорт оздоровления полного цикла.
Оздоровительная инфраструктура будет строиться вокруг трех ключевых компонентов. Первый — медицинский центр с научно-доказательными методами диагностики и лечения. Второй — акватермальный комплекс, который станет первым в республике и обеспечит полноценные программы расслабления. Третий — центр оздоровительного фитнеса, ориентированный на системную работу с физическим состоянием. Ну, и центром по-прежнему останется легендарная водогрязелечебница, которая вновь откроется.
Создание нового курорта, по мнению авторов концепции, позволит вернуть Нальчику его историческую роль — центра здоровья, где формируются и развиваются лучшие практики индустрии.
За последние пять лет Нальчик достаточно сильно изменился. Главная трансформация связана с обликом городской среды. Только в 2024 году в Нальчике благоустроили три общественных пространства и 20 дворовых территорий. В итоге в центре города чувствуешь себя комфортно и даже возникает ощущение курорта.
Так, на месте заброшенного леса возник парк Столетия (в честь юбилея республики) с арт-объектами и многофункциональным павильоном с летним кинотеатром (авторы — Институт развития города г. Нальчик «Платформа»: Дарья Енжиевская, Оксана Тезадова, Астемир Шинахов, Алим Тутаев). Был обустроен парк и в районе улицы Кулиева.
На окраине города появилась новая каштановая аллея, а в районе Аэропорта — новый сквер. Реновировали терренкур «Тысяча ступеней», который считается одной из визитных карточек Нальчика, и открыли два новых интересных общественных пространства: арт-двор «Периметр» и резиденция городского развития «Платформа» на базе реконструированного Театра юного зрителя.И это только некоторые из реализованных городских объектов.
Знаковый проект 2026 года — новый экстрим-парк. Появление этого объекта связано с новым инструментом: в прошлом году Нальчик впервые поучаствовал в X Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды Минстроя РФ и выиграл в своей категории городов. Это будет один из крупнейших профессиональных экстрим-парков в России.
Надо отметить, что системная работа с общественными пространствами дала результаты. По итогам 2024 года, согласно Индексу качества городской среды, Нальчик вошел в число самых комфортных городов страны. Он набрал 251 балл: это один из самых высоких результатов в группе «Большие города», если исключить города Московской области. За пять лет Индекс Нальчика вырос сразу на 54 балла.
«Для возрождения Нальчика как курорта в соответствии с его потенциалом и историей необходимо сделать еще массу всего. Например, нужно реконструировать аэропорт. Пока он сильно уступает аэропорту в Минеральных водах, обслуживающему конкурирующий туристическо-медицинский кластер Кавказских минеральных вод.
Другое важное направление — реабилитация специального образования в Нальчике. Необходимо возвращение бальнеологического отделения в местном университете и открытие колледжа для младшего медицинского персонала. Без восстановления образовательной составляющей возродить Нальчик как курорт будет очень сложно».
Перезапуск общественных пространств, реконструкция санаториев и пансионатов плюс создание якорного проекта в виде медицинского проекта нового типа – все это вместе складывается в логичную схему перезагрузки Нальчика. Очевидно, что именно развитие санаторно-туристической индустрии должно выступить главным драйвером развития города. Однако перечисленных проектов недостаточно. Вопросы комплексного развития Нальчика, как ожидают местные эксперты, будут проработаны в мастер-плане города.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152 - ФЗ «О персональных данных», продолжая работу на сайте https://средадляжизни.рф (далее – Сайт), выражаю согласие АО «ДОМ.РФ» (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) (далее – Оператор), на автоматизированную обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее – Обработка), моих персональных данных в следующем составе: имя, фамилия, e-mail, технические данные, которые автоматически передаются устройством, с помощью которого используется Сайт, в том числе: технические характеристики устройства, IP-адрес, информация, сохраненная в файлах «cookies», информация о браузере, дате и времени доступа к Сайту, длительность пребывания на Сайте, сведения о поведении и активности на Сайте в целях улучшения работы Сайта, совершенствования продуктов и услуг Оператора, а также определения предпочтений пользователей, в том числе с использованием метрической программы Яндекс.Метрика.
Я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на обработку моих персональных данных ООО «ДОМ.РФ Центр сопровождения» (ИНН 3666240353, ОГРН 1193668037870, Воронежская обл., г. Воронеж, просп. Революции, д. 38, пом. 10), АО «Банк ДОМ.РФ» (ИНН 7725038124, ОГРН 1037739527077, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) в целях, указанных в настоящем согласии.
В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован(а) о необходимости прекратить использование Сайта или отключить файлы «cookies» в настройках браузера.
Настоящее согласие действует в течение 1 года с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного заявления в адрес Оператора посредством почтовой связи.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006
№ 152-ФЗ «О персональных данных», даю согласие АО «ДОМ.РФ» (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270, noreply@xn--80ahbbiggbxxyl2q.xn--p1ai) (далее – Оператор) на обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее - Обработка) моих персональных данных в следующем составе:
• имя
• фамилия
как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств, в целях направления мне материалов и сообщений рекламного и/или информационного характера об услугах/продуктах Оператора, ссылок для прохождения онлайн опросов и тестов в сети Интернет (включая сообщения по электронной почте).
Настоящим согласием я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на Обработку моих персональных данных, в указанной в настоящем согласии цели, следующим организациям: ООО «ДОМ.РФ Центр сопровождения» (ИНН 3666240353, ОГРН 1193668037870, Воронежская обл., г. Воронеж, просп. Революции, д. 38, пом. 10), АО «Банк ДОМ.РФ» (ИНН 7725038124, ОГРН 1037739527077, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) в целях, указанных в настоящем согласии.
Настоящее согласие действует в течение 5 (пяти) лет с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного уведомления, которое может быть направлено в адрес Оператора посредством почтовой связи либо вручено лично под расписку представителю Оператора.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006
№ 152-ФЗ «О персональных данных», даю согласие Фонду ДОМ.РФ (ИНН 7704370836, ОГРН 1167700063992)(далее – Оператор) на обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее - Обработка) моих персональных данных в следующем составе:
• Фамилия
• Имя
• Отчество
• Номер мобильного телефона
• Регион
• Город
• Текущее место работы
• Текущая должность
как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств, в целях рассмотрения моей кандидатуры на участие в отборе на программу «Городские экспедиции» (далее – Программа), формирования списка кандидатов и участников Программы, организационно-информационного сопровождения моей кандидатуры на всех этапах отбора и проведения Программы, включая информирование о результатах отбора, расписании, организационных вопросах (включая сообщения по электронной почте), документирование результатов прохождения Программы, в том числе формирование и выдачу именных сертификатов участникам, успешно завершившим Программу.
Настоящим согласием я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на Обработку моих персональных данных, в указанной в настоящем согласии цели, следующим организациям:
• ПАО ДОМ.РФ (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270), расположенному по адресу: 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10;
• ООО «САППОРТ ПАРТНЕРС КИ ПИ АЙ» (ИНН 7731647759, ОГРН 107746278298), расположенному по адресу: 121614 г. Москва, ул. Осенняя, д. 14, оф. 125;
• ООО «САППОРТ ПАРТНЕРС» (ИНН 7731374438, ОГРН 1177746650355), расположенному по адресу: 105066, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Басманный, ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр.9, помещ. 57/3;
• ООО «Новая земля» (ИНН 6455059009, ОГРН 1136455002122), расположенному по адресу: 420061, Республика Татарстан (Татарстан), г.о. город Казань, г Казань, ул Николая Ершова, д. 1а, этаж 8, помещение. 853;
• ООО «Твига Диджитал Перформанс» (ИНН 7709484805, ОГРН 1167746161263), расположенному по адресу: 115114, город Москва, Дербеневская наб, д. 7 стр. 22, этаж 4 помещ. XIII, ком. 89 .
Настоящее согласие действует в течение 5 (пяти) лет с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного уведомления, которое может быть направлено в адрес Оператора посредством почтовой связи либо вручено лично под расписку представителю Оператора.