Кто построил этот дом?
Шесть необычных историй строителей частных домов
Обычно в День строителя принято не только поздравлять работников отрасли с профессиональным праздником, но и рассказывать о тех, кто прославился большой стройкой, возведением культовых или даже монументальных объектов. Мы же в свою очередь решили в День строителя рассказать истории людей, которые строят частные дома для российских семей. Сегодня нашими героями стали люди, которые пришли в этот бизнес уже в сознательном возрасте, сменив свою прежнюю деятельность на работу в сфере индивидуального домостроения.
Как развивалась ваша карьера до прихода в сферу частного домостроения?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
До прихода в строительную сферу я находился на государственной службе в российском консульстве в Мадриде. Позже я пришел с строительную отрасль и до 2019 года профессионально занимался продажей и арендой опалубочного оборудования. И только потом моя сфера деятельности сконцентрировалась на строительстве частных домов.
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
В 1999 году я закончил Московское военное общевойсковое командное училище, после которого отправился служить в главное разведывательное управление и занимался организацией безопасности первых лиц министерства обороны. Через пять лет я уволился и около года искал «работу мечты». Я знал только одно: я не хочу больше заниматься безопасностью, поэтому отказывался от всех предложений и искал то, что меня «зацепит».
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Я окончила Пензенский госуниверситет с красным дипломом, получила специальность экономист-информатик. Сразу после университета я работала в продовольственной компании и занималась региональными продажами , далее жизнь привела меня в банк «Уралсиб», где я быстро росла по карьерной лестнице: в 2006 году пришла в банк без опыта, быстро вникала в специфику, прокредитовала несколько компаний на крупные суммы, после чего меня назначают начальником отдела продаж. В феврале 2008 года печатают в корпоративном журнале о том, что я лучший корпоративный менеджер банка, а в марте этого же года меня назначают на должность управляющей дополнительным офисом. Тогда мне было 25 лет. Для меня это был мощный рывок.
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Я родился и вырос в селе Красноборск недалеко от Архангельска. С детства всегда что-то придумывал и старался сделать своими руками. Работать и зарабатывать первые деньги начал с 11 лет, это было во время летних каникул. До того, как прийти в сферу индивидуального жилищного строительства, семь лет работал в банке, прошел путь от кассира до руководителя. Мое образование — в области математики, и я ощущаю себя «технарем». Я всегда был связан с техникой и технологиями.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
После окончания школы я хотела стать экологом, меня очень привлекала идея защиты окружающей среды и улучшение качества жизни. Высшее образование в МИСиС мне далось довольно легко, учиться было интересно. Но в молодости очень хотелось зарабатывать, поэтому сильно привлекала идея попробовать себя в бизнесе. С друзьями мы организовали магазин электроники и бытовой техники, это был один из первых интернет-магазинов, осуществлявших доставку.
В 2000 году мобильные телефоны и интернет только начинали распространяться среди простых людей, интернет-торговля только зарождалась, и мы были одними из первых. Наша команда прошла все с нуля — от регистрации фирмы и работы из дома до освоения контекстной рекламы, организации офисов и складов. Нас проверяли на прочность самые разные «структуры», в то время законы рынка имели еще отголоски девяностых. У нас работали в разное время практически все наши друзья и родственники — и их друзья и родственники. К 2005 году мы были лидерами в своем сегменте.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
В строительство я пришел после того, когда понял, что не могу больше жить в городе и хочу свой дом. Пройдя все этапы стройки в десятых, я на собственном опыте создал философию строительства нашей компании, построенную на любви к своему делу и полном понимании ответственности. До строительства я занимался компьютерной техникой и благодаря специализации в области программного обеспечения на первых порах мне самостоятельно удавалось закрывать все вопросы — от контроля качества до продаж и маркетинга.
Что побудило вас на смену рода деятельности? Почему вы решили развиваться именно в сфере частного домостроения?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Альтернатив у меня особо не было. Я достаточно долго находился «рядом» со стройкой, так как снабжал ее оборудованием. Мне не пришлось менять род деятельности как таковой. По сути, я так и остался в стройке, просто пошел в самую интересную для меня часть. Этот бизнес оказался для меня не просто понятным и близким, в нем я нашел для себя большие возможности для развития как с профессиональной точки зрения, так и со стороны собственного профессионального потенциала.
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
В 2005 году меня «зацепило» малоэтажное строительство. Друг предложил поработать вместе. В планах было выкупать участки, строить дома и продавать их. Уже в 2006 году мы строили коттеджные поселки.
Сначала я отвечал за строительство дорог и домов. Для того чтобы скорее познакомиться с профессией строителя, мне приходилось жить с бригадами в бытовках и вместе с ними строить дома. Постепенно я стал генеральным директором, и начал отвечать за все: строительство, коммуникации, продажи. Уже в 2007 году я создал свою строительную компанию, и в 2009 перешел в нее и занялся ее развитием.
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Я могла продолжить работу в банке, это было очень перспективно. Но в 2011 году меня пригласили поработать на деревообрабатывающем предприятии. Там я впервые услышала слово «стропила». И вот опять — сфера, неизвестная для меня. Мне стало очень интересно, я быстро вникала в детали, тонкости домостроения. Понимая, что мне нужно развиваться и двигаться вперед, в 2018 году я решила заняться собственным бизнесом и создала «ИНБРУС».
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Меня всегда привлекала загородная жизнь. Мне нравится возможность влиять на создание среды, которая будет привлекательна и комфортна. В то время какого-либо цивилизованного рынка ИЖС просто не было. Меня это промотивировало. Да, альтернативы были и есть, мы всегда окружены альтернативами, но возможность развиваться на новом рынке — это очень интересно.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
В начале 2005 года я продала свою долю в бизнесе. Направление интернет-торговли набирало обороты и быстро развивалось. Покупатель нашелся очень быстро.
Мне поступали разные предложения, в основном из сферы торговли, что было мною пройдено и не особо вызывало интерес. а личные обстоятельства перевешивали в пользу паузы в работе.
Но пауза была недолгой, уже к середине 2005 года мне предложили заняться абсолютно новым проектом — производством и строительством домов из клееного бруса. Это стало новой возможностью заняться ранее незнакомым мне направлением, узнать его изнутри, изучить и организовать с нуля все процессы. Опыта организации производства у меня на тот момент не было, как и опыта в строительстве и деревообработке. Но завораживала цель: создание высококачественных современных домов из нового на тот момент для рынка материала.
В быту все вокруг были недовольны своими строителями, отделочниками. Это был вызов: создать компанию, которую будут хвалить, передавать по «сарафанному радио», а сотрудники будут гордиться своим продуктом. Очень хотелось разрушить стереотип о низком качестве изделий отечественного производства, доказать, что российское равно лучшее.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Когда я решил переехать за город и начал строительство своего дома, я влюбился в это дело. Мне стало интересно разобраться, чего не хватает рынку ИЖС. Собрал команду профессионалов вокруг себя и создал «Валдайский Мастер».
С какими сложностями вы сталкивались на первых порах в этом бизнесе?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Сложности? В то время главная сложность заключалась в переходе от ремесленничества к современной строительной компании полного цикла. Ну и сам рынок ИЖС был в то время «диковат» по сравнению с тем, что мы видим на рынке сегодня.
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
В следующие два года (2009-2011) мы вышли на строительство 100 домов в год. Строя дома, я четко понимал, что многие заказчики не до конца осознают, какой дом им нужен. Мне приходилось быть в поиске такого проекта, который бы объяснил человеку, что тому нужно. Сначала это были семинары о строительстве дома, отделочных работах внутри и снаружи дома.
В 2011 году я познакомился с финским проектом Asuntomessut. На тот момент это была единственная в мире интерактивная выставка загородной жизни. Я загорелся создать такой же проект в России. Это был именно тот проект, который я так долго искал. В 2012 году финны мне отказали во франшизе, за что им отдельное, большое спасибо!
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Сложности в основном были связаны с освоением новых технологий. Изначально я занималась строительством только домов из клееного бруса, но со временем мне стало интересно освоить строительство каменных и каркасных домов. Каменные дома оказались значительно сложнее по технологии и дольше строились. Но и это мы освоили и успешно создаем проекты и готовые дома.
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Приходилось изучать буквально с нуля как строится дом, разбираться в технологиях, юридических аспектах. Сложностями были и есть сейчас: дефицит квалифицированных кадров, отсутствие стандартов и регламентов в отрасли. Приходилось самостоятельно обучать сотрудников, создавать процессы.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
Сложности были во всем: на дворе 2005 год, у людей еще мало опыта в загородном домостроении. Нет культуры загородной жизни. Рынок только начинает формироваться. До этого десятки лет у людей были только дачи или устаревшие частные дома бабушек и дедушек, которые потеряли свою актуальность, не были ни комфортными, ни современными. Что такое клееный брус — рынок только узнавал.
Наша команда вместе со всеми проходила путь обучения на своих ошибках за свои деньги и время. Мы учились делать качественную продукцию, меняли технологические цепочки, искали и выращивали специалистов. Самые большие сложности, особенно на первых порах, были в нехватке квалифицированных кадров по всем направлениям. Не хватало всех: от слесарей и станочников до конструкторов, строителей и инженеров. Приходилось самим все осваивать, ездить на выставки, учиться у экспертов из Европы и обучать своих.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Было сложно вводить культуру производства, но, как принято говорить, «терпение и труд все перетрут».
В какой момент вы поняли, что строительство частных домов — это действительно ваше дело?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Меня привлекала мысль даже не самого процесса строительства, а больше в формировании нового продукта, нового подхода к процессу строительства и его реализации . Очень хотелось в тот период собрать весь опыт, экспертность, вкус, насмотренность — и все упаковать в готовое решение для жизни.
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
В 2013 году я зарегистрировал компанию Open Village, и начал рассказывать рынку о том, какой проект делаю. В то, что у меня что-то получится, никто не верил, поэтому продав все, что у меня есть, в 2016 году я провел первую закрытую выставку загородной жизни Open Village, а в 2017 году выставка стала открытой. Семьи, приходящие на вставку, вдохновили меня и дальше развивать этот проект.
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Я увидела реальный результат работы своей команды. Это вдохновляюще! Драйв от реализации сложных объектов только помогает убедиться в собственном выборе. Например, в суровых условиях Нового Уренгоя мы построили базу отдыха для крупной компании точно в срок. Такие проекты сильно утверждают правильность выбора собственного карьерного трека.
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Сейчас я думаю, что этот момент был заложен в моем «генетическом коде». Первым реальным толчком в домостроении для меня дало посещение Финляндии, знакомство с их производителями и культурой домостроения, образом жизни в своих домах.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
С первыми положительными отзывами заказчиков я поняла: «Это – мое!». Строительство дома — это большой шаг для каждого человека, к которому люди идут годами. Счастливые люди, кто осуществил с нашей помощью свою мечту, с тех пор продолжают быть главным драйвером в нашей работе.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Когда достроил дом, заказанный в другой компании своими силами, прочувствовав все боли заказчиков на момент. Это было в 2010 году.
Есть ли среди построенных вами домов особенный, тот, которым вы гордитесь? Почему он особенный?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Дом, которым горжусь? Да, есть такой. Его особенность заключается в том, что он абсолютно осознанный. В нем нет ничего лишнего. Как по мне — то он совершенен. И я сам с удовольствием жил бы в таком. Но это мое субъективное мнение.
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Да, конечно. В 2021 году мы выиграли тендер на строительство планетария в Пензе. Это единственный деревянный планетарий в мире, и он имеет статус объекта культурного наследия регионального значения. Мы действительно гордимся этим проектом
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
У нас много домов, которые беззастенчиво копируют строительные компании, и проекты расходятся по всей России. С одной стороны, есть чувство несправедливости, а с другой — радует, что россияне получают комфортное жилье. В этом и есть наша задача. Мы гордимся своим домом «Сканди 161», который мы построили в 2019 году на выставке Open Village. Этот дом — особенный. С него начались новые тренды на рынке: комфорт, современность и безопасность. Реализация этого проекта показала, что мы действительно можем задавать новые стандарты и менять рынок загородного домостроения.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
Вдруг этот ответ прочитает кто-то из заказчиков и обидится, что указан не его дом. У нас практически каждый объект — особенный. У нас нет серийного производства. Каждый новый дом уникален и разработан под конкретные потребности каждой семьи.
Особенно мы гордимся объектами, которые испытали нас на прочность, мы приняли вызов и не ошиблись в своих компетенциях. У нас есть дома, построенные на берегу моря и выдержавшие ураганы и наводнения. Есть объект, который в силу обстоятельств пришлось переместить и все получилось, все уцелело и стоит на новом месте. Есть примеры, когда во время пожара уцелели именно наши постройки, а из других материалов сгорели.
Вот эти сложные случаи вызывают особенную гордость и желание работать дальше.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Есть нестандартный для многих, но любимый мною проект — со сложной формой и фасадом, отделанным обычной доской. Но на самом деле я горжусь каждым нашим проектом. Вкладывая душу в каждый дом, невозможно его не любить.
Часто ли вы совершали ошибки на своем пути в этом бизнесе?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Ошибки скорее допускал из-за неопытности, но они несущественные. Опыт, полученный за эти годы, невозможно оценить. И в его получении сыграли большую роль мои коллеги — за это я им безгранично благодарен.
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
В самом начале деятельности сталкивалась с ситуациями, когда в процессе стройки приходилось нести незапланированные расходы: дополнительные работы, нехватка материалов, увеличение налогов или необходимость срочно найти новых работников. С годами, с опытом все встало на свои места. С обретением предпринимательского опыта таких ситуаций мы научились не допускать. Конечно, есть, куда стремиться и становиться еще лучше, но сложные ситуации однозначно дали нам бесценный опыт.
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Несмотря на то, что предпочитаю учиться на опыте других, за свой, более чем 20-летний опыт в этом бизнесе, и своих ошибок наделано достаточно.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
Главная ошибка — недостаточное внимание к некоторым процессам, кажущимся незначительными, а проблемы сами собой решаемыми. Так не бывает. Ничего нельзя игнорировать, необходимо сразу, «на берегу» разбираться в любых мелочах и решать вопросы, не ожидая, когда маленькая проблема превратится в огромную ошибку.
А опыт, конечно, всегда оправдан. Не оправданы неверные решения, а опыт позволяет их не допускать в дальнейшем.
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
Не смотря на то, что я был уверен на сто процентов, что мой проект просто необходим потребителю и бизнесу, я столкнулся с тем, что он развивался крайне медленно, а мои долги росли крайне быстро. Впервые о том, что у меня получилось создать уникальный для России проект, представители бизнеса заговорили в 2022 году. В этом же году я смог впервые заработать на проекте Open Village. Сейчас выставку знают не только в России.
Проект стал развиваться в разных регионах и городах. Это всё стало возможным только потому, что в те моменты, когда я хотел отказаться от дальнейшей борьбы, когда у меня не было ни сил, ни средств для дальнейшего развития, на моём пути появлялись люди, которые поддерживали меня словом, рублём и тем самым не позволяли мне сдаться
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Сейчас я понимаю, что не стоило долгие годы работать на обширной территории с большим числом проектов. Я распылялся практически десять лет, но я рад полученному опыту. Так мы научились концентрироваться на своем рынке. Мы долго не умели считать и не понимали, что в каждой компании заниматься финансами должен профессиональный человек, а не руководитель.
Чего бы вы пожелали своим коллегам по цеху в профессиональный праздник?
Дмитрий Андриади, генеральный директор компании «Баухаус»
Я желаю всем причастным в погоне за мечтой не забывать про себя, про своих близких, про те мелочи, которые делают нашу жизнь ярче и интереснее. Пусть все сегодняшние невзгоды скорее заканчиваются, а опыт делает нас еще сильнее. Желаю всем добра и процветания!
Владислав Копица, основатель экосистемы в ИЖС Open Village
Я хочу пожелать своим коллегам иметь как можно больше людей, которые поддержат в нужную минуту, и как можно меньше людей, которые будут завидовать их успеху!
Мария Яблокова, основательница строительной компании «ИНБРУС»
Желаю из года в год оттачивать мастерство и профессионализм. Пусть удаётся реализовать больше проектов, а каждый новый объект будет оценен по достоинству. Желаю коллегам находить новые стимулы успешно продолжать строительную деятельность, развития, процветания. Только вперед!
Дмитрий Мозговой, основатель строительной компании IZBURG
Я хочу пожелать коллегам получать радость от результатов своей работы. Давайте делать рынок ИЖС более цивилизованным, безопасным, прозрачным и доступным, формировать новую культуру жизни за городом.
Вера Вавилова, руководитель компании «ДДМ-Строй»
Всем коллегам от души желаю получать удовольствие от своей работы, гордиться результатами, никогда не опускать руки и в любых ситуациях находить в себе силы двигаться дальше.
В сложных ситуациях просите о помощи, и профессиональное сообщество обязательно поможет! Вместе мы будем сильными, создадим лучшие объекты для наших заказчиков, что сделает мир вокруг немного лучше и счастливее.
Александр Логинов, генеральный директор компании «Валдайский Мастер»
Не главное быть первыми. Главное – быть лучшими и создавать такой продукт, на который будут равняться твои коллеги. Стройте только хорошие дома!