Документы территориального планирования
После распада СССР система градостроительного планирования в России претерпела кардинальные изменения. В 1990-е годы строительное развитие городов шло во многом стихийно: решения о застройке принимались в административном порядке, без четкой градостроительной политики или публично доступных планировочных документов. Не существовало прозрачных правил игры, земельные участки под строительство выделялись без конкурентных процедур, а застройщики сталкивались с десятками разрозненных согласований. Такая ситуация тормозила развитие городов.
Современная система территориального планирования в России сложилась в постсоветский период и базируется на Градостроительном кодексе РФ. Первый рамочный закон в России был принят в 1992 году. Позднее, в 1998 году, появился первый Градостроительный кодекс РФ, попытавшийся адаптировать планирование к рыночной экономике. Действующий Градкодекс был принят в 2004 году (ФЗ № 190) и с тех пор неоднократно изменялся, отражая появление новых инструментов (например, комплексное развитие территорий). Земельный кодекс РФ определяет категории и режимы земель, однако вопросы территориального планирования и застройки регулируются именно ГрК РФ.
Новый Градкодекс обязал власти всех уровней разрабатывать документы территориального планирования — генеральные планы и Правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Цель заключалась в установлении публично доступных правил для всех собственников и инвесторов.
После 2004 года сформировалась многоуровневая система документов: стратегии пространственного развития, схемы территориального планирования, генеральные планы, правила землепользования и застройки (ПЗЗ), а также документация по планировке территории (проекты планировки и межевания).
Генеральный план муниципального образования служит базовым документом территориального планирования на местном уровне. Генплан устанавливает видение того, каким город должен стать через десятилетия. Обычно документ разбивается на этапы: первый этап (5–7 лет) — первоочередные проекты, затем расчетный срок (20 лет) и перспективный прогноз (до 25 лет). Генплан также определяет границы населенных пунктов, территориальное зонирование, размещение объектов капитального строительства местного значения, транспортной и инженерной инфраструктуры. По сути, он фиксирует направления пространственного развития и служит основой для ПЗЗ и проектов планировки. Он связан с программами развития инфраструктуры. Например, генплан включает в себя схемы будущих автодорог и инженерных сетей, расположение социальных объектов.
Экономическая ситуация меняется быстрее, поэтому генпланы часто устаревают задолго до завершения расчетного срока. Генпланы также нередко ориентированы на экстенсивный рост, не учитывают реконструкцию сложившихся территорий, развитие общественных пространств, экологический и транспортный каркас. Отсутствие привязки к инвестиционным программам приводит к быстрому устареванию: генпланы 8–10-летней давности часто не соответствуют реальной динамике города. По данным опросов, многие муниципалитеты в 2020-х работают по генпланам, принятым 5–10 лет назад, которые уже не соответствуют современным реалиям. Эксперты отмечают разрыв между нормативным статусом генплана и фактическим использованием этого документа. Исследование 2025 года показало, что степень реализации решений генплана большинство специалистов оценивает как среднюю или низкую.
В качестве успешного кейса часто приводят Казань, где генплан 2007 года заложил развитие набережной, дорожной сети и новых жилых районов — и большинство этих проектов были воплощены в преддверии Универсиады и ЧМ-2018. Другой пример — города Золотого кольца, где генпланы учитывали сохранение исторического наследия: во Владимире и Суздале ограничения генплана по высотности и застройке центра позволили уберечь панорамы городов.
Из проблемных случаев известен генплан Махачкалы 2010-х годов: документ декларировал вынос портовых нефтебаз за город и обустройство прибрежной зоны, однако из-за отсутствия финансирования и сопротивления бизнеса эти планы так и не реализованы, что вызвало критику общественности.
Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) являются документом, определяющим градостроительное зонирование, и непосредственно регулируют застройку. Они разрабатываются на основе генплана и устанавливают территориальные зоны и градостроительные регламенты: виды разрешенного использования земли, предельные параметры застройки, ограничения и требования.
ПЗЗ отвечают на практический вопрос, что и с какими параметрами можно строить на конкретном участке. Такой документ часто называют «пользовательским руководством» для земли: прежде чем строить дом или завод, инвестор обязан заглянуть в ПЗЗ и проверить, допускает ли зонирование его замысел.
В составе правил есть текстовая часть (описание видов разрешенного использования, предельных параметров застройки по зонам, порядок внесения изменений) и графическая часть, состоящая из карты с функциональными зонами. На такой карте весь город раскрашен разными цветами, каждый из которых соответствует территориальной зоне с определенным режимом использования.
ПЗЗ тесно увязаны с генпланом: по логике, заложенной в Градкодекс, зоны в правилах должны соответствовать функциональному зонированию, заложенному генпланом. На практике ПЗЗ зачастую становятся даже важнее, именно они напрямую применяются при выдаче градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ) и разрешений на строительство.
Практика показывает, что изменения в ПЗЗ нередко опережают правки в генплане: сначала под новый проект бизнес инициирует корректировку зонирования, а уже потом муниципалитет вносит соответствующие изменения в генеральный план, адаптируя его под новые реалии.
Главное достоинство ПЗЗ заключается в относительной юридической определенности и прямом действии. При соответствии проекту ПЗЗ застройщик может получить разрешение на строительство без индивидуальных согласований. Это повышает прозрачность и снижает риски. Жизнь города динамична, и ПЗЗ приходится часто обновлять. Закон позволяет любому заинтересованному лицу предложить изменение ПЗЗ, если, например, нужно перевести конкретный участок из одной зоны в другую под новый проект.
Вместе с тем ПЗЗ часто фиксируют статус-кво и обладают инерционным характером: изменения функционального назначения территорий возможны только через корректировку Правил. Частые точечные поправки, вносимые под отдельные проекты, снижают их предсказуемость.
Так, в Санкт-Петербурге многие правки ПЗЗ касаются объектов культурного наследия, и их согласование сильно усложнено необходимостью экспертных заключений.
Наличие ПЗЗ — обязательное условие для привлечения инвесторов: бизнес, заходя в регион, сразу оценивает, есть ли в нем утвержденные правила и насколько они прозрачны. В большинстве муниципалитетов России ПЗЗ давно приняты. В небольших поселениях, где темпы изменения городской среды невысоки и наблюдается дефицит ресурсов в управлении, правила годами могут действовать без серьезных изменений. А, например, в Москве вносят сотни корректировок — от крупных (перепрофилирование промзон под жилье) до мелких. Эксперты призывают совершенствовать процедуру: ускорять технические правки, но ужесточать градостроительную экспертизу.
Стратегия пространственного развития (СПР) является рамочным документом, задающим долгосрочное видение и приоритеты развития пространства страны (или региона) с учетом социально-экономических и экологических факторов. На федеральном уровне в 2019 году была утверждена Стратегия пространственного развития Российской Федерации до 2025 года (распоряжение Правительства РФ № 207-р от 13.02.2019). Цели этой стратегии — обеспечить сбалансированное развитие территорий, сократить диспропорции между регионами по уровню жизни и инфраструктуре, сконцентрировать ресурсы на перспективных направлениях. В 2025 году была принята стратегия пространственного развития РФ до 2030 года. В документе определены приоритеты: ускоренное развитие территорий с низкой базой, но высоким потенциалом роста; поддержка перспективных центров экономического роста (с увеличением их количества и географической диверсификацией); социальное обустройство удаленных и малонаселенных территорий.
Стратегия тесно связана с общим социально-экономическим планированием страны, интегрируя пространственное измерение в экономическое прогнозирование. В документе перечислены опорные элементы развития: перспективные экономические специализации регионов (каждому субъекту обозначены приоритетные отрасли), перечень перспективных центров роста (крупных городских агломераций и точек развития), макрорегионы (укрупненные зоны, например Дальний Восток, Европейский Юг и т. д.), а также геостратегические территории (арктические зоны, Дальний Восток, Калининградская область и др.).
Будучи рамочной, Стратегия пространственного развития сама по себе не является законом прямого действия — она скорее служит ориентиром для федеральных и региональных властей.
Схема территориального планирования разрабатывается для крупных территорий — для всей территории России, субъекта РФ или муниципального района. Она представляет собой пространственную проекцию стратегических целей и определяет размещение объектов регионального или межмуниципального значения: транспортной и инженерной инфраструктуры, объектов социальной сферы, границы населенных пунктов и зоны с особыми условиями использования.
Схема не регулирует застройку на уровне участков, но координирует решения различных поселений и отраслей. Генпланы и проекты планировки должны учитывать ее положения.
Несмотря на ограниченную публичную видимость, наличие актуальной схемы критически важно для обоснования инфраструктурных инвестиций и согласованного развития территории.
ППТ и ПМТ относятся к документации по планировке территории и обеспечивают практическую реализацию градостроительных решений. Проект планировки территории определяет планировочную организацию кварталов: размещение улиц, зданий, общественных пространств, красные линии и параметры застройки. Проект межевания территории уточняет границы земельных участков и служит основой для кадастрового учета и последующего строительства.
Важнейшее понятие, связанное с документацией по планировке, — красные линии. Красными линиями обозначаются границы территорий общего пользования (например, улиц, площадей) и коридоры для линейных объектов (дорог, инженерных коммуникаций). Наличие утвержденной документации по планировке является обязательным условием для того, чтобы выдать конкретному застройщику участок под реализацию проекта.
По сути, ППТ/ПМТ — это самая прикладная часть территориального планирования, поэтому примеры их использования мы видим всюду вокруг. Любой новый жилой комплекс в крупном городе начинается с подготовки проекта планировки квартала.
Например, при реновации промзон Москвы под жилье город заказывает ППТ, где расписывает, сколько жилья и рабочих мест появится, где будут школы, сколько гектаров отдать под парки. Затем этот ППТ проходит публичные слушания и утверждается постановлением правительства Москвы — после чего становится основой для межевания и выдачи участков застройщикам. Успешным примером можно считать освоение территории бывшей промзоны ЗИЛ: там был разработан мастер-план (в зарубежном консорциуме), на его основе сделан официальный ППТ, после чего территория разбита на кварталы и реализуется поэтапно, уже построены жилые дома, школы, парк, музей, спортивные объекты. Проблемные аспекты связаны обычно с реконструкцией сложившейся застройки.
Эти документы разрабатываются на короткий горизонт и обладают высокой детализацией. Без ППТ невозможно комплексное освоение территории: именно он связывает генплан и ПЗЗ с конкретными строительными проектами.
Основные проблемы — длительность подготовки, стоимость и риск неполной реализации (например, строительство жилья без сопутствующей социальной инфраструктуры).
Мастер-план — это новый инструмент, призванный компенсировать недостатки классического генплана. Он объединяет в себе стратегическое планирование, территориальное развитие и элементы зонирования, формируя целостный образ будущего города и дорожную карту его реализации. С 2024 года готовятся законопроекты о включении мастер-планов в ГрК РФ, однако до сих пор их юридический статус не определен.
В российской практике мастер-планы создаются для четырех глобальных задач: коммуникационной (показать образ будущего), программной (сформировать план действий), финансовой (обосновать привлечение федеральных и внебюджетных средств) и для выполнения национальных целей. На практике почти всегда несколько задач сочетаются между собой.
Минимальный консенсус по составу мастер-плана среди экспертов включает в себя образ будущего и миссию, приоритеты развития, ключевые проекты, пространственную логику (каркас общественных пространств, экологический каркас, транспортный каркас и др., узлы и территории, подвергаемые трансформации), связь с экономикой и инфраструктурой, а также механизмы реализации и коммуникации со стейкхолдерами.
Важно, что мастер-план должен быть гибким, понятным и не ограниченным текущими нормативами, а скорее задающим вектор их изменения.
Сейчас корпорацией развития ВЭБ.РФ разработан национальный стандарт мастер-планирования, который впервые задает целостную рамку для этого инструмента. Стандарт подробно описывает цели и место мастер-плана в системе стратегического планирования, его состав, логику разработки и принципы реализации, стремясь превратить мастер-план из разрозненной практики в воспроизводимый и понятный формат. При этом стандарт фиксирует ключевое отличие мастер-плана от традиционных документов: он мыслится не как жесткая нормативная схема, а как гибкая стратегия пространственного развития, ориентированная на образ будущего, приоритизацию проектов и коммуникацию между властью, бизнесом и жителями. Впрочем, неизвестно, насколько этот стандарт будет применим для мастер-планов в их финальном, законодательно принятом виде. Кроме того, на сегодняшний момент часто возникают проблемы с реализуемостью подобных документов.
Современная система территориального планирования в России представляет собой сложную многоуровневую конструкцию, в которой стратегические документы, нормативные инструменты прямого действия (генеральные планы и ПЗЗ) и прикладная документация (ППТ и ПМТ) образуют формально логичную, но на практике неоднородно работающую систему. Генеральный план задает долгосрочное видение, ПЗЗ обеспечивают юридическую определенность для застройки, а проекты планировки переводят решения в конкретные кварталы и участки. Однако между этими уровнями сохраняется разрыв: генпланы могут устаревать быстрее горизонта своего действия и не содержат в себе многие аспекты развития территорий, а ПЗЗ и ППТ подстраиваются под текущие инвестиционные запросы.
Появление мастер-планов отражает попытку ответить на вопросы связанности и реализуемости, предложив более гибкий и проектно ориентированный формат.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152 - ФЗ «О персональных данных», продолжая работу на сайте https://средадляжизни.рф (далее – Сайт), выражаю согласие АО «ДОМ.РФ» (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) (далее – Оператор), на автоматизированную обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее – Обработка), моих персональных данных в следующем составе: имя, фамилия, e-mail, технические данные, которые автоматически передаются устройством, с помощью которого используется Сайт, в том числе: технические характеристики устройства, IP-адрес, информация, сохраненная в файлах «cookies», информация о браузере, дате и времени доступа к Сайту, длительность пребывания на Сайте, сведения о поведении и активности на Сайте в целях улучшения работы Сайта, совершенствования продуктов и услуг Оператора, а также определения предпочтений пользователей, в том числе с использованием метрической программы Яндекс.Метрика.
Я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на обработку моих персональных данных ООО «ДОМ.РФ Центр сопровождения» (ИНН 3666240353, ОГРН 1193668037870, Воронежская обл., г. Воронеж, просп. Революции, д. 38, пом. 10), АО «Банк ДОМ.РФ» (ИНН 7725038124, ОГРН 1037739527077, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) в целях, указанных в настоящем согласии.
В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован(а) о необходимости прекратить использование Сайта или отключить файлы «cookies» в настройках браузера.
Настоящее согласие действует в течение 1 года с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного заявления в адрес Оператора посредством почтовой связи.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006
№ 152-ФЗ «О персональных данных», даю согласие АО «ДОМ.РФ» (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270, noreply@xn--80ahbbiggbxxyl2q.xn--p1ai) (далее – Оператор) на обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее - Обработка) моих персональных данных в следующем составе:
• имя
• фамилия
как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств, в целях направления мне материалов и сообщений рекламного и/или информационного характера об услугах/продуктах Оператора, ссылок для прохождения онлайн опросов и тестов в сети Интернет (включая сообщения по электронной почте).
Настоящим согласием я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на Обработку моих персональных данных, в указанной в настоящем согласии цели, следующим организациям: ООО «ДОМ.РФ Центр сопровождения» (ИНН 3666240353, ОГРН 1193668037870, Воронежская обл., г. Воронеж, просп. Революции, д. 38, пом. 10), АО «Банк ДОМ.РФ» (ИНН 7725038124, ОГРН 1037739527077, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10) в целях, указанных в настоящем согласии.
Настоящее согласие действует в течение 5 (пяти) лет с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного уведомления, которое может быть направлено в адрес Оператора посредством почтовой связи либо вручено лично под расписку представителю Оператора.
Настоящим я, в соответствии со статьей 9 Федерального закона от 27.07.2006
№ 152-ФЗ «О персональных данных», даю согласие Фонду ДОМ.РФ (ИНН 7704370836, ОГРН 1167700063992)(далее – Оператор) на обработку, а именно: сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение (далее - Обработка) моих персональных данных в следующем составе:
• Фамилия
• Имя
• Отчество
• Номер мобильного телефона
• Регион
• Город
• Текущее место работы
• Текущая должность
как с использованием средств автоматизации, так и без использования таких средств, в целях рассмотрения моей кандидатуры на участие в отборе на программу «Городские экспедиции» (далее – Программа), формирования списка кандидатов и участников Программы, организационно-информационного сопровождения моей кандидатуры на всех этапах отбора и проведения Программы, включая информирование о результатах отбора, расписании, организационных вопросах (включая сообщения по электронной почте), документирование результатов прохождения Программы, в том числе формирование и выдачу именных сертификатов участникам, успешно завершившим Программу.
Настоящим согласием я подтверждаю, что Оператор вправе давать поручения на Обработку моих персональных данных, в указанной в настоящем согласии цели, следующим организациям:
• ПАО ДОМ.РФ (ИНН 7729355614, ОГРН 1027700262270), расположенному по адресу: 125009, г. Москва, ул. Воздвиженка, д. 10;
• ООО «САППОРТ ПАРТНЕРС КИ ПИ АЙ» (ИНН 7731647759, ОГРН 107746278298), расположенному по адресу: 121614 г. Москва, ул. Осенняя, д. 14, оф. 125;
• ООО «САППОРТ ПАРТНЕРС» (ИНН 7731374438, ОГРН 1177746650355), расположенному по адресу: 105066, г. Москва, вн.тер.г.муниципальный округ Басманный, ул. Нижняя Красносельская, д. 35, стр.9, помещ. 57/3;
• ООО «Новая земля» (ИНН 6455059009, ОГРН 1136455002122), расположенному по адресу: 420061, Республика Татарстан (Татарстан), г.о. город Казань, г Казань, ул Николая Ершова, д. 1а, этаж 8, помещение. 853;
• ООО «Твига Диджитал Перформанс» (ИНН 7709484805, ОГРН 1167746161263), расположенному по адресу: 115114, город Москва, Дербеневская наб, д. 7 стр. 22, этаж 4 помещ. XIII, ком. 89 .
Настоящее согласие действует в течение 5 (пяти) лет с момента его предоставления.
Я уведомлен(а), что могу отозвать настоящее согласие путем подачи письменного уведомления, которое может быть направлено в адрес Оператора посредством почтовой связи либо вручено лично под расписку представителю Оператора.