«Отцы и дети»: итоги первой Летней конференции Архитекторы.рф
В этом году на «Зодчестве ВРН» в Воронеже впервые прошла Летняя конференция выпускников программы Архитекторы.рф. И пока на «большом» форуме «отцы» из российских союзов архитекторов и строителей обсуждали «взрослые» темы о жилищном строительстве, проектировании социальных объектов, инклюзии, КРТ и будущем наших городов и профессии (в том числе глазами разных поколений) — «дети» в летнем шатре на Советской площади говорили как будто о том же, но иначе. Выпускники и тьюторы, сформировавшие за 7 лет существования программы собственное сообщество с ясно различимым голосом и значимым весом, пытались вскрывать небанальную проблематику «стандартных» проблем; обсуждали их без заготовленных презентаций и официоза, но зато с изрядной долей интерактива и искренности; выстраивали диалог друг с другом, с посетителями форума, с городом, проводили воркшопы для детей и подростков. И все вместе, подобно Базарову из тургеневского романа, искали свою правду и свое место в жизни.
Рассказываем о ключевых темах, тезисах и находках — устами участников конференции.
«Неклассическая» конференция
Казалось бы, в отраслевых форумах у нас нет недостатка: и в федеральных, и в региональных. Но если говорить честно, чаще всего их ценность состоит лишь в аккумулировании в одном месте большого количества содержательных людей. Содержательные же дискуссии, откровения, озарения и те споры, в которых может родиться истина, происходят не в больших залах с микрофонами, а в кулуарах и на вечеринках после официальных мероприятий.
Правда, «Зодчестве ВРН» на этом фоне всегда выгодно отличалось от себе подобных — в том числе человеческим тоном разговора, вовлеченностью горожан и живой атмосферой. Поэтому выбор воронежского фестиваля как площадки для конференции сообщества Архитекторы.рф был более чем логичным.
Главной задачей новой конференции стал поиск новых форматов для передачи накопленного опыта и обсуждения наболевших тем. Чтобы можно было делать это не в закрытом закулисье, а открыто, честно и со всеми желающими, включая детей и подростков.
Традиционно после завершения последнего модуля программы проходит закрытая конференция Архитекторы.рф — место встречи новых выпускников и участников прошлых лет.
Но сообществу уже пора выходить «вовне». Выпускники и так активно участвуют в форумах и конференциях по всей стране, однако важно говорить от лица всего сообщества, делиться накопленной экспертизой не только друг с другом, но и с горожанами, коллегами и профессиональным сообществом. Сообщество не должно оставаться закрытым — ему важно быть заметным и занять свое место в экспертной повестке.
Задача летней конференции была не в том, чтобы провести еще одну «классическую» конференцию, а в том, чтобы создать пространство для разговора о действительно важных для отрасли и сообщества темах. Все мероприятия площадки Архитекторы.рф скорее напоминали живую дискуссию, где рождаются новые идеи и возникают противоречия, чем заранее выстроенные сценарные сессии. Показательно, что в таких разговорах были заинтересованы не только сами выпускники, но и гости форума, и жители Воронежа.
Методолог образовательных программ Фонда ДОМ.РФ, программный директор форума «Зодчество ВРН» и Летней конференции Архитекторы.рф
Несмотря на статус регионального события, форум «Зодчество ВРН» берет на себя смелость и амбицию рассуждать о достаточно концептуальных процессах. Поэтому он становится не просто площадкой для обмена профессиональными мнениями и опытом, но и местом, где начинают обсуждаться некоторые «надтемы».
Заданная в этом году рамка «Отцы и дети» как раз выводит разговор за традиционно понимаемые границы архитектуры и градостроительства к осмыслению социальных процессов, которые на длинном отрезке времени могут оказаться куда более значимыми, чем отдельные проекты и решения. К пространству и объектам добавляется социальная составляющая, трансформация которой как раз и задает новые вызовы для пространственных сценариев (тут можно говорить как о постоянно изменяющейся модели семьи, так и о новой роли детства и постоянной смене нашей социальной «нормальности»).
Исследователь, экономгеограф, приглашенный преподаватель геофака МГУ, автор образовательной программы «Городские экспедиции»
Я впервые попала на форум еще до того, как стала участником сообщества Архитекторы.рф, и не будучи архитектором, думала, что увижу сугубо профессиональное мероприятие для «подготовленных». Но была искренне удивлена разнообразием тем, форматов и вовлеченности не только архитекторов, но и жителей города.
Меня обаяла именно атмосфера форума: он выходит за рамки одного здания, размещая на улице стенды, шатры, различные активности, позволяя жителям города участвовать, учиться, радоваться изменениям, вдохновляться и гордиться тем, что рядом с ними происходит что-то важное.
В этом году я уже хотела не просто слушать, но и участвовать, делать что-то полезное для общества и города. И я очень рада, что сообщество Архитекторы.рф — это та площадка, которая поддерживает такие инициативы. Можно прийти с необычной идеей и вместо «опять она со своими идеями, работать надо, а не придумывать невесть что» услышать «хорошая идея — делай».
Юрист в сфере архитектуры, дизайна и авторских прав, основатель KUSSMAUL LEGAL, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий, выпускница Архитекторы.рф (Ростов-на-Дону)
Мастер-планы: «опять двадцать пять»?..
Поправочка: не 25, а 200 — именно столько мастер-планов опорных населенных пунктов РФ предстоит разработать до 2030 года. Поэтому говорить о мастер-планировании актуально всегда — вопрос в том, как уйти в этой дискуссии от перечисления одних и тех же проблем (без видения их решения). Поэтому вопрос обсуждения изначально задал конструктивный подход: что возьмем в будущее, а что оставим в прошлом? Модератор — урбанист Даниил Веретенников, выпускник программы, — фиксировал ответы, так что рефлексия продолжилась и после конференции.
На мой взгляд, сегодня уже стало более или менее понятно, что такое мастер-план как документ. Но его практическая роль и место в системе принятия решений акторов развития территории все еще очень индивидуальны и зависят от множества обстоятельств — в первую очередь от наличия стратегического заказа (и субъектности) на такой документ.
При этом профессиональное сообщество несколько «зависло» в этой теме. Все исследовательские и планировочные инструменты и подходы давно обсуждены, а «Германа все нет»: мы по-прежнему не очень понимаем, как в значительной степени повлиять на реализацию работы после того, как PDF-документ вышел из рук разработчиков.
Можно сильнее ориентироваться на конкретные практические задачи, но тогда работа выходит из привычного формата стратегии и аналитики и превращается в интегрированный консалтинг — с сопровождением решений, работой с акторами, ресурсами и механизмами реализации. К этому должны быть готовы обе стороны: и заказчики, и разработчики.
Исследователь, экономгеограф, приглашенный преподаватель геофака МГУ, автор образовательной программы «Городские экспедиции» ДОМ.РФ
Я уже выступал как заказчиком, так и реализатором и разработчиком комплексных стратегических документов. И несмотря на то, что многие уже устали от темы мастер-планирования на форумах, на мой взгляд, это наша новая реальность. Причем хорошей эта реальность станет, если стратегическое планирование станет неотъемлемой частью нашей деятельности и деятельности власти. Поэтому я считаю важным поднимать эту тему даже с учетом низкого процента реализованности таких документов.
Проблема не в том, что мы не научились делать мастер-планы. Научились. Проблема в том, что внешний подрядчик часто оказывается держателем видения, хотя в нормальной системе он должен быть консультантом. Держателем плана должна быть государственная или муниципальная институция, которая отвечает за цели, ресурсы, обновление и реализацию.
Кроме того, мы мало анализируем, почему существующие документы не работали. Генпланы были сложны для презентации видения развития города по вертикали власти и жителям. В генпланах не хватало вопроса реальной деятельности и управленческого плана действий. Мастер-планы агломераций появились, потому что иначе было непонятно, в каком документе синхронизировать соседние муниципалитеты. Во многих документах не хватало ответа на вопрос: что делаем в этом году, что в следующем, кто отвечает, на какие деньги.
Если не понять, почему прошлые документы не стали рабочими, новый мастер-план рискует стать еще одним красивым, но неисполняемым документом.
Сооснователь компании KARST, управляющий партнер компании ДАЛЬ, автор канала «Городской словарь», выпускник программы Архитекторы.рф
Что уже получилось (и что возьмем в будущее)
- Сформировалась культура мастер-планирования: рынок, язык, стандарт, опыт.
- Научились делать сильный проектный продукт: аналитика, кадастр, визуализация, упаковка, «идеальные PDF».
- Мастер-план стал инструментом разговора о будущем: людей «выдернули» из текущих задач, заставили остановиться, собраться и подумать о развитии.
- Появился рынок и профессиональное сообщество: мастер-планы обеспечили проектировщиков заказами и дали рынку важный урок комплексного мышления.
- В отдельных случаях работала персональная вовлеченность сильных субъектов — губернаторов, мэров, проектных команд.
Что работало плохо (и требует изменений)
- Главная проблема — роли: нет устойчивого держателя видения и ответственности за план.
- Целеполагание сбито: главный архитектор может хотеть «картинку и действия», губернатор — привлечения денег, муниципалитет — отчета, жители — понятных изменений. Эти цели часто конфликтуют.
- Не учитывается конечность ресурсов: все делают «на все бабки», без реальных ограничений по деньгам, команде, времени и управленческому вниманию.
- Документ не становится живым: он не обновляется по мере экспертиз и изменений по земле, по финансированию, политике и реализации.
- Слишком много архитектуроцентричности: много формы, образа и благоустройства, но меньше разговора о деятельности города, управлении, экономике, коммуникации, софте и реализации.
- Система часто измеряет наличие документа, а не реальные изменения на территории.
- Слишком много внешних костылей: если внутри власти что-то не работает, создаются новые структуры вроде РЦК вместо реформы функций внутри исполнительной власти.
Что нужно сделать, чтобы мастер-планы работали лучше
- Вернуть ответственность внутрь публичных институтов (держателем плана должна быть не внешняя проектная команда, а публичная институция: муниципальный институт развития, региональное министерство, департамент стратегического развития, сильный проектный офис с полномочиями).
- Менять систему внутри исполнительной власти: если функции развития, синхронизации, сопровождения проектов и актуализации стратегий нужны постоянно, их надо встраивать в исполнительную власть.
- Вовлекать реализаторов в проектирование.
- Работать с целеполаганием как с отдельным этапом.
- Давать ограничения: бюджет, сроки, команда, полномочия, земельные ограничения, политические риски.
- Делать мастер-план живым инструментом и заранее закладывать механизм обновления.
- Разделять документы по пользователям: управленческая версия для проектного офиса; короткая публичная версия для жителей; инвестиционная версия для бизнеса; пакет проектов для федерации; дорожная карта для муниципальных служб; визионерский документ для коммуникации и доверия.
- Обязательно включать быстрые победы — мероприятия, которые можно реализовать в ближайшее время.
- Инвестировать в кадры: работа в публичном секторе развития должна быть престижной и конкурентной. Сильные чиновники и городские управленцы должны быть среди самых сильных и хорошо оплачиваемых специалистов.
Мастер-план — это не документ «что построить», а инструмент «как принимать решения».
Летняя конференция и, в частности, дискуссия о мастер-планах стали отличной площадкой для осмысления опыта и того пути, который прошла отрасль за последние годы. В обсуждении приняли участие как проектировщики, так и представители институтов развития. Ниже привожу ключевые тезисы.
Мастер-планирование по сравнению с генеральным планированием — это более открытый процесс, более публичный: здесь важно и вовлечение жителей, и проактивная позиция местных властей. Сами проектировщики вышли из тени: раньше про разработчиков генпланов и стратегий знали очень мало, а сегодня создатель мастер-плана — это во многом медиатор городского развития.
Кроме того, сегодня проектирование городов — это междисциплинарный процесс. Конечно, люди постарше скажут, что и раньше в проектных институтах были разные отделы. Но сейчас от больших институтов отрасль отошла, хотя подобные проекты снова возвращаются, особенно в крупных городах, где есть на это ресурсы и объемы работ. Что касается небольших городов, то мы видим, как часто коллаборируются разные бюро: кто-то отвечает за градостроительство, кто-то за архитектуру, кто-то за дизайн, экономику, экологию и т. д. Все зависит от города и его специфики. В этом процессе мы друг у друга учимся — это мне кажется важным.
Из отрицательных моментов обратили внимание на невысокую обеспеченность процесса проектирования исходными данными и неглубокую проработку инженерных разделов.
Кандидат географических наук, преподаватель Тверского государственного университета, руководитель аналитического отдела Международной урбанистической лаборатории ЦЕНТР Lab, выпускник программы Архитекторы.рф
О роли архитектора и автора: разделяй и властвуй?
Существенная часть обсуждений касалась самой профессии: начиная с того, какие функции сегодня выполняет архитектор и урбанист, и заканчивая тем, кто считается автором проекта. И как в связи с этим должен измениться Закон об архитектурной деятельности, который в то же самое время «отцы» вновь вспоминали на своем пленуме и грозились актуализировать?
Архитектурная деятельность совершенствуется, появляются градостроительные проекты, проекты реконструкции и восстановления объектов исторического наследия, BIM, нейросети — и закон устаревает на глазах.
В открытой дискуссии «Архитектор: мастер, менеджер, или?..» мы говорили о том, что роль архитектора трансформируется: профессия выходит за рамки чистого творчества. Архитектор погружается в комплексные задачи: управляет эффективностью бизнес-процессов и рисками, контролирует себестоимость, сохраняя творческое начало и фокусируясь на потребностях будущих пользователей среды. Это отражает реальность отрасли и ее цель: чтобы проект состоялся.
Через расширение задач архитектора происходит переход от изолированного проектирования к комплексному управлению средой. Архитектор проектирует не просто объект, но и процессы вокруг него, фасилитирует переговоры, вовлекает в обсуждение все больше специалистов еще на допроектной стадии, задумывается о «жизни» объекта после реализации, рефлексирует.
При этом нельзя сказать, что все архитекторы теперь обязаны быть менеджерами: возможны разные модели. Можно провести параллель с актерами или музыкантами: если у творца есть сильный личный бренд и управление временем, специально обученный человек (менеджер) может взять эти задачи на себя. В этом случае специализация внутри профессии — не слабость, а разумный подход.
Архитектор, методолог, MPP, руководитель отдела и проектов мастер-плана в ГК «Страна девелопмент», тьютор программы Архитекторы.рф
Один из ключевых для меня форматов — это закрытая дискуссия о необходимости изменения законодательства об архитектурной деятельности. Я выступила инициатором этой встречи, потому что на практике столкнулась с несовершенствами старого Закона об архитектурной деятельности, которые могли привести к тому, что концепции и эскизные проекты могли не признаваться архитектурными решениями, а значит, их авторов могли не считать авторами архитектуры.
Мой главный вывод из этой сессии: архитектурному сообществу важно самим определиться с понятийным аппаратом. Кто считается автором проекта? Какая документация считается архитектурным проектом? Какие права у авторов градостроительного проекта? Должен ли заказчик оплачивать авторский надзор? Как соотнести право автора на неизменность проекта и исключительные права заказчика (получившего результат работ) на переработку и внесение изменений в произведение? Оказалось, что у бюро, разрабатывающих эскизные решения, и бюро, создающих проектную и рабочую документацию, видение этих вопросов кардинально различается.
Юрист в сфере архитектуры, дизайна и авторских прав, основатель KUSSMAUL LEGAL, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий, выпускница Архитекторы.рф (Ростов-на-Дону)
Единство и борьба поколений: как совместить подходы и научиться работать вместе?
Заглавная тема всего форума — «Отцы и дети» — нашла отражение и в дискуссиях в шатре Архитекторы.рф на Летней конференции. Обсуждались одновременно разница взглядов на городское планирование среди разных поколений профессионалов — и то, как воспринимают город и урбанистику подростки — поколение зумеров. И выяснилось, что они хотят и готовы принимать в пространственном развитии деятельное участие, но быть при этом не пассивными пользователями, а вовлеченными соавторами.
На Летней конференции я принял участие в двух сессиях: «Что такое урбанистика для зумеров» и «Преемственность поколений во взгляде на городское планирование: наследование или разрыв».
И обе, по сути, затронули один большой тектонический сдвиг, который прямо сейчас происходит в нашей индустрии: смене поколений, которые стоят у руля в профессии. Мы много говорили о том, как меняется оптика восприятия города у молодых специалистов и горожан.
Для зумеров урбанистика — это уже не скучные СП или сухой генплан и благоустройство, не исключительно разговор о «комфортной городской среде». Для них это про личный комфорт, ментальное здоровье, инклюзивность и локальную идентичность районов. Город должен быть гибким и адаптивным и, можно сказать, кастомным. Из этой дискуссии я вынес важный инсайт: зумерам критически важна соучастность. Они не хотят, чтобы города проектировали «для них» без их ведома. Они хотят проектировать вместе с нами.
Еще одна важная заметка из этой сессии: большое внимание со стороны младшего поколения к теме сохранения объектов культурного наследия. Вероятно, это происходит в силу смены оптики восприятия истории: для них одинаково ценны как имперские, так и советские ОКН — потому что и то, и то уже в прошлом, которое требует уважительного отношения.
Что касается преемственности, то здесь мы искали баланс между опытом советской градостроительной школы и современными подходами нового поколения. Произошел ли разрыв? На мой взгляд, нет. А вот кризис коммуникации есть однозначно. И с этим кризисом коммуникации лично я связываю тот кризис, в котором находится отрасль градостроительства и урбанистики в целом.
Урбанист, партнер архитектурного бюро KLAUZURA, продюсер фестиваля «Не только архитектор»
Мы часто назначаем одну доминантную группу пользователей — например, проектируем школу прежде всего для детей. Но в действительности у школы гораздо больше пользователей: учителя, технические сотрудники, родители, а иногда и жители всего района. Сегодня мы уже можем проектировать не один усредненный опыт, а учитывать сценарии разных групп. И здесь тема «Отцов и детей» приобретает вполне практический смысл: чей опыт мы считаем главным и как создаем пространство для сосуществования разных поколений и социальных ролей?
Исследователь, экономгеограф, приглашенный преподаватель геофака МГУ, автор образовательной программы «Городские экспедиции»
Нужен ли разговор о городе поколению, которое выросло уже не в дефиците городской среды, а в мире благоустроенных набережных, общественных пространств, маркетплейсов, приложений и постоянного онлайна?
Для многих людей нашего поколения урбанистика символизирует создание «пространства для своих» через его обустройство и улучшение. Вместе с тем урбанистика — пространство политической практики, сфера становления субъектности, часто через противопоставление и разрешение городского конфликта. Здесь возникает ответственность горожан — инициаторов и реализаторов городских преобразований. И этот взгляд отсылает нас к естественным этапам развития личности и сепарации. Через такие этапы проходят все поколения, и зумеры и альфа — не исключение. Дети, выросшие в благоустроенной среде, начинают осмысленно менять пространство вокруг себя, обретая ответственность. Наша задача как родителей и профессионалов — дать детям образование и ценностные ориентиры, а пространство для позитивных преобразований они смогут определить сами.
Архитектор, методолог, MPP, руководитель отдела и проектов мастер-плана в ГК «Страна девелопмент», тьютор программы Архитекторы.рф
На дискуссии об урбанистике глазами зумеров я была не совсем как эксперт, а как мама 12-летнего подростка, выросшего в цифровую эпоху. Мой сын Илья — волонтер, исследователь города — отвечал на вопросы, адресованные целому поколению: что именно ему интересно в городе, как он хотел бы его изменить, почему воспринимает развитие города больше как сохранение наследия, а не как модернизацию.
Неожиданно в словах сына я услышала, что интерес к городу для него связан с взрослением, формированием субъектности и определением места в сообществе, в среде, со способом влиять на изменение этой среды.
Мы увидели, что подростки воспринимают город не просто как набор улиц и зданий, но как пространство для самореализации, поиска своей идентичности. Им важно не только пользоваться готовыми пространствами, но и «присваивать» их, находить свои места, где можно быть собой, общаться с друзьями без излишнего контроля. Что иногда для них лучше «заброшки», чем фонтаны и скверы.
В рамках этой дискуссии модератор Андрей Пеков (ведущий архитектор бюро SOTA) включал видео других подростков, отвечающих на вопросы: «Что тебе нравится в твоем городе? Что бы ты хотел изменить в нем?» И очень часто мы слышали слова детей, в том числе старшеклассников: «Я не знаю, что я могу сделать».
И я видела в этих ребятах себя — себя до программы Архитекторы.рф: «Я очень хочу влиять и менять среду, внести свой вклад в развитие города, но не знаю, как». И очень рада, что теперь я не только знаю, но и могу поделиться этим, в том числе с этими подростками.
Юрист в сфере архитектуры, дизайна и авторских прав, основатель KUSSMAUL LEGAL, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий, выпускница Архитекторы.рф (Ростов-на-Дону)
Делаем вместе
Тему про связь поколений и взгляды на урбанистику младших из них наглядно продолжили воркшопы для детей и подростков, разработанные и проведенные выпускниками Архитекторы.рф. Они проявили искомую преемственность в самом формате: во-первых, в передаче опыта и выстраивании диалога и теми, кто хочет влиять на развитие своего города, а во-вторых, «Зодчество ВРН» уже не первый год делает программы для маленьких горожан — этой осенью даже состоится первый фестиваль «Зодчество. Дети».
Отдельной удачей стали разработанные выпускниками воркшопы для детей и подростков. Влияние программы давно выходит за пределы сообщества: многие выпускники преподают, работают с детьми, сами являются родителями и передают дальше знания, ценности и подходы. Эту роль выпускников как медиаторов и вдохновителей особенно важно поддерживать.
Методолог образовательных программ Фонда ДОМ.РФ, программный директор форума «Зодчество ВРН» и Летней конференции Архитекторы.рф
Детский воркшоп «Город как игра: паблик-арт, наследие и твое законное место на асфальте» мы провели вместе с сыном. Эта игра выросла из наблюдений за ним и его сверстниками: мне захотелось дать им не просто теорию, а реальный инструмент участия в городской жизни.
Сценарий игры я разрабатывала специально к форуму, с привязкой к воронежским примерам. А приглашенный эксперт — художник и куратор мурманского фестиваля «РОСТ» Мария Михайленко — дополнила воркшоп реальными кейсами: она показала ребятам, как подростки Заполярья и Чукотки преображают городские улицы и даже лодки своими работами.
Через игру мы показали подросткам 14+, как можно менять город законно: где проходит граница между паблик-артом и вандализмом, насколько разными могут быть формы городского искусства, как через креативные идеи они могут преобразить пространство вокруг себя, зарабатывая при этом и защищая свои авторские права.
Во многих исследованиях — социологических, психологических — было отмечено, что интерес подростков к городу подпитывается, когда он видит в городе не просто фон и новые места, а пространство возможностей; когда он сам предлагает идеи, участвует в проектах, видит результат на улицах города. Так формируется чувство привязанности к городу, растет интерес и желание остаться.
Для меня этот воркшоп стал «делом», когда ты не просто говоришь обычными словами о пользе соучастия, а показываешь на примерах, как сами подростки могут влиять на город и сделать город по-настоящему «своим».
Юрист в сфере архитектуры, дизайна и авторских прав, основатель KUSSMAUL LEGAL, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий, выпускница Архитекторы.рф (Ростов-на-Дону)
Важно, что удалось вовлечь в мероприятия конференции большое количество горожан, сделать обсуждения открытыми и доброжелательными: это точно способствует усилению интереса к профессиям городского развития. Кроме того, благодаря участию горожан в обсуждениях болей экспертным кругом удается находить свежие взгляды и решения.
Концепция сложилась также за счет дополнения основной программы форматом воркшопов для детей. Так, воркшоп, проведенный нами совместно с архитектором Гулей Мехтиевой, стал для меня не только увлекательным опытом, но и логичным завершением прошедшей конференции.
Архитектор, методолог, MPP, руководитель отдела и проектов мастер-плана в ГК «Страна девелопмент», тьютор программы Архитекторы.рф
Выставки, проектные дни, расширение географии: что дальше?
Первая Летняя конференция Архитекторы.рф дала массу пищи для размышлений — и возможных направлений для развития. Практика консолидации сообщества именно таким образом — через самостоятельную дискуссионную площадку наравне с конференциями профессиональных союзов других поколений и формаций — показала себя однозначно успешной и продолжится. Возможно, в следующем году будет еще больше воркшопов и уличных выставок, а шатер-самолет Архитекторы.рф перелетит из Воронежа в другие города — благо охват у программы от Калининграда до Владивостока и от Краснодара до Якутска.
Мне кажется перспективной идея сделать один из дней форума проектным — посвятить его решению конкретных задач Воронежа и региона. В город приезжает большое количество сильных экспертов. Было бы важно использовать этот ресурс не только для докладов и дискуссий, но и по прямому назначению: собирать проектные группы вокруг реальных территорий, объектов и управленческих задач и получать на выходе конкретные гипотезы, решения и следующие шаги.
Исследователь, экономгеограф, приглашенный преподаватель геофака МГУ, автор образовательной программы «Городские экспедиции»
Мне кажется, у форума есть потенциал для более сильной выставочной части. Понимаю, что пространство всегда ограничено, но, возможно, в будущем можно было бы предусмотреть отдельные шатры или временные павильоны для профессиональной выставки: инновационных материалов, эффективных решений, локальных производителей, образовательных и исследовательских проектов.
Юрист в сфере архитектуры, дизайна и авторских прав, основатель KUSSMAUL LEGAL, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий, выпускница Архитекторы.рф (Ростов-на-Дону)
Программа и сообщество выпускников Архитекторы.рф — это про желание развиваться, слушать и слышать друг друга, делиться идеями и опытом. Поэтому следующий шаг для нас — создавать больше поводов для открытых дискуссий и совместных проектов выпускников в разных регионах страны: в Сибири, на Урале, Дальнем Востоке и др.
Ведь такие мероприятия — это еще и возможность выпускников знакомиться с особенностями городов по всей стране, увидеть их потенциал развития и особый «дух места».
Методолог образовательных программ Фонда ДОМ.РФ, программный директор форума «Зодчество ВРН» и Летней конференции Архитекторы.рф
Главный вывод из архитектурно-урбанистической версии саги «Отцы и дети» очень точно сформулировал один из выпускников: наследование невозможно без переосмысления. Мы должны брать от старшего поколения их колоссальную фундаментальную базу и системный подход, но адаптировать его к современным реалиям и вызовам. Разрыв возникает тогда, когда стороны отказываются слушать друг друга. Однако «Зодчество ВРН» в тандеме с Летней конференцией показали, что хотя диалог предстоит очень сложный — все к нему готовы.